4月12日-14日,富海集团品牌提升项目暨富海能源变革创新启动会正式召开。ACE集团项目顾问王旭东、庞淑霞、李伟、程昕,富海集团李涛、单宝元、刘勇军、丁成及富海能源经营团队代表出席会议。
项目启动会
庞淑霞、李伟分别介绍项目顾问团成员、执行计划和重要节点安排,确保项目的有序推进。程昕通过“7+2P进阶模型”,从定位、品牌、运营及组织效能等方面阐述加油站管理赋能变革与创新的方法论,以及加油站管理提升的重点、难点和实施路径。王旭东分享加油站行业的最新发展趋势,并指出外资的规模扩张与规模民营的品牌觉醒将成为未来推动中国成品油市场变革的力量。
富海能源各职能部门、业务和经营团队负责人依次汇报第一季度的工作完成情况、存在的问题及下一步的工作思路。顾问团分别从安全管理、客户服务、经营创新、企业文化、品牌传播等方面作建议发言。