碧桂园集团副总裁、山东区域总裁孙继召视察德州片区六大项目，深入现场指导工作

1月30日-31日，碧桂园集团副总裁、山东区域总裁孙继召到德州片区视察指导工作。区域副总裁时凯、区域助理总裁陈韡文、德州片区执行总裁唐天齐，区域各职能部门总经理及相关条线负责人、项目总经理陪同。

孙继召一行先后视察了庆云项目、乐陵项目、陵城项目、平原项目、武城项目、德州项目，深入各项目展示区、施工现场，就人员配置、户型设计、品质提升、安全施工、交楼重点工作等做重要指示。

视察庆云项目

30日上午，孙继召首先视察了庆云项目，他指出交楼批次不宜过多，避免插花式交楼，工程施工要进一步加强细节处理，做好老业主维护工作。庆云县靠近河北省，要高度重视防疫工作，合理铺排春节复工相关工作。

视察乐陵项目

下午，孙继召一行视察了乐陵项目，进一步了解了项目案场销售情况，要求做好一二期项目产品联动销售，确保货量互补。并要求做好现场大型机械、材料堆放、文明施工管理工作，安全质量要高标准严抓；做好工人生活区用电、取暖等检查，保证安全施工。

紧接着，在视察陵城项目时，孙继召指出，要加强营销力度，打造持续热销效果，结合项目及市场特点，制定有针对性的营销策略实现开门红。并提出项目要做好施工铺排，制定详细的施工计划，要求相关职能部门助力项目实现完美交楼。

视察平原项目

31日上午，孙继召一行首先抵达平原项目，对项目样板间表示认可，要求重点关注日常保洁维护，充分利用好项目集市活动，做好宣传推广。

下午，视察武城项目时，孙继召指出要全面铺排室内精装问题，提升产品力形象；根据各工序穿插时间及气候因素，做好人员布置相关工作，首批次交付节点虽然紧张，但务必保证交付质量，交付前要做好承接查验工作。随后，视察德州项目时，孙继召指出要做好员工关怀，鼓励大家每天以最饱满的精神状态投入到工作当中。

慰问营销团队

此外，视察期间，孙继召为各项目的销冠颁发了荣誉证书，还为项目营销团队送去慰问品，鼓励新的一年再接再厉，再创新高。

专题工作会议

最后，孙继召主持召开德州片区专题工作会议。他表示，新项目要关注春节返乡置业客户，助力开门红；项目营销人员需合理安排，有效搭配销售管理人员。各职能部门要加强垂直条线的内部沟通，深入一线，以项目为中心，了解项目需要，发现问题，急项目之所急，想项目之所想，为项目提供强有力的支撑。