2021年，旭辉银盛泰开启全新奋斗模式

所以今年也希望大家给自己设定一个高目标，既是在专业上达到一个新高度，同时也要站在经营的视角，去关注自己手里每一项工作对公司的价值，带着客户的导向，带着提效的目的，去产出每一项成果，相信我们会有不一样的变化。

“从埋头苦干到巧干会干”

当然，要想实现今年的目标，除了努力敢拼之外，还要有一些好的工具和方法。

今年我们将启动OKR的应用，希望通过这种先进的管理工具让我们的目标更统一，行动更一致，相互监督、相互促进，为了共同的目标而奋斗。

还有一个重要的方面，就是加大授权和赋能，要真正发挥一线的作用，让听得见炮火的人呼叫炮火，在战斗中发挥更大的作用。

同时，过往看到大家工作非常辛苦，今年希望大家从埋头苦干到巧干会干。总部能够做更多有管理杠杆的事，多赋能和指导一线；一线则要抓住经营核心，抓住最亟需解决的问题，突破经营最大的要点。

当然，一个优秀团队要取得胜利首先是管理者的责任意识和团队精神。对一个团队的管理者来说，不能当甩手掌柜，要“身体力行、身先士卒、以身作则”地践行“三身品质”，根据集团目标分解制定好二级团队目标，再形成有效的行动策略与保障机制，战斗过程中充分发挥引领作用，成为“兄弟们，跟我上！”的领头人。

对于组织的小伙伴来讲，希望我们内部涌现出有更多优秀的“靠谱担当”——自我驱动、敢为人先；多指导、少指责；搭把手、肯补位；不怕事、能扛事儿……我们希望有更多“把事情一次性做对”的人，也希望有更多“要做就做最好，要争就争第一”的旭银精英。

同时，21年在聆听员工心声与需求方面也会持续开展一些动作，譬如通过上线旭银论坛，开展员工座谈会、总裁午餐会、董事长面对面等等多种沟通渠道，来更好地了解一线的声音，来帮助大家解决诉求，让我们的工作环境得到变得更好，让组织更有温度，让每一位伙伴在这里可以全身心地投入工作。

【结束语】

生命不息，奋斗不止，不管是为了团队目标，还是为自己的尊严、荣誉和责任，所有能让我们去拼的一切，都需要用死磕到底的精神，所以，2021年，开启全新奋斗模式！

山东旭辉银盛泰集团有限公司总裁李扬

2021年2月18日