在市场打造上,首先进行消费者培育,通过全国性广告、多媒体联动、大型公关活动赞助引领,提振品牌声量,在全国消费者中搅动起宋代官窖品牌热度。再通过地面精细化小圈层推广,以政商活动、品鉴会、公关活动、工厂游为抓手,将意见领袖和目标消费者一键搞定,更精准地为客户及消费者提供高质量产品服务及体验。
在和经销商的合作上,同样采取“精耕细作”运营模式。针对每个市场,厂家首先会通过调研对当地市场进行评估封顶定量,确定年度配额,并以此为依据,划分明确的计划内外价格,卖完封顶。并通过费用月清月结,专职配套经销商推广队伍,大商差异化合作模式、可签订5-10年合约,提升经销商“安全感”!
而言之,在品质、品牌、组织等系统性上位居酱酒前列的茅台新新势力——宋代官窖,也必将成为经销商争相抢夺的战略性商业资源。