后疫情时代的关键词:重构
讨论伊始,黄克兴就给出了后疫情时代产业变革的关键词:“重构”,即重构人们的思想理念、重构人们的生活方式、重构企业的战略选择、重构企业的生产方式、重构企业的产品边界、重构人们的消费行为、重构企业的核心竞争力。
谈路径——产品不同路径相似
“不同的企业生产不同的产品,有不同的工艺技术,在智能制造和数字化转型的过程中不完全相同,但是大家的路径都是相似的。”对于产业变革黄克兴认为这是一个殊途同归的过程,首先,企业数据来源于用户和消费者的需求,通过对用户的数据采集和分析,形成企业的订单系统,进行智能排产、智能制造、智慧物流、精准营销,最后再回到服务消费者,完成一个端到端的闭环。
“当然每一个端,不同的企业生产的产品不一样,就啤酒来讲,消费者现在追求一个多元化的需求、个性化的需求、便捷化的需求和特色化的需求,怎样快速地抓住消费者的这些变化的需求,怎样对特色化产品进行快速的生产研发,怎样通过智能制造更好的服务消费者,怎样给消费者提供更多的场景体验,是我们当下正在做的。
谈未来——三大板块汇聚消费生态
在讨论的尾声,黄克兴畅想了未来十年产业变革之后啤酒工业的面貌。他说:“未来的企业将不再是单纯的工厂,而将是生态平台,在这个平台上,我们已经规划了快乐、健康、时尚三大板块并通过高效供应链将这三大板块的数据、业务等串联起来,最终形成一个为生活创造快乐的消费生态。”