青啤集团黄克兴再获“最具影响力的25位企业领袖”称号

12月7日晚，2020中国企业领袖年会“最具影响力的25位企业领袖”榜单荣耀揭晓，青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴再次荣获“最具影响力的25位企业领袖”称号。

“最具影响力的25位企业领袖”颁奖词如此评价黄克兴董事长：

他没有做守成者，而是做辛苦拼搏的开拓者、创新者。他在啤酒板块的基础上，开拓出健康水、啤酒吧两个全新的赛道，希望青岛啤酒发展成为有全球影响力品牌的国际化大公司。他用勤勉和行动证明了格局与视野对企业发展的重要性。他就是2020年度中国最具影响力的企业领袖，青岛啤酒党委书记、董事长黄克兴。

越洋连线百年巨头与新兴科技

在12月6日晚的越洋对话环节中，黄克兴董事长应邀与西门子集团董事长思纳博先生、诺基亚前董事长李思拓先生、柔宇科技创始人刘自鸿先生以及领教工坊联合创始人暨学术委员会主席肖知兴先生以“百年巨头与新兴科技”为主题，进行了90分钟的越洋对话，就百年企业如何转型重生、百年变局对领导力的要求等问题做了深入探讨。

三个百年巨头与新兴科技企业的思想碰撞

谈变革

百年企业怎样才能做到与时代的互动，常变常新，永葆青春和活力？

聚焦消费者需求

——牢牢把握消费者的基本需求；

——准确把握消费者的变化需求；

——深刻洞察消费者的潜在需求。

谈科技

科技变革、新兴独角兽科技公司层出，传统企业怎样去拥抱现代科技？

既是挑战，也是机遇。

——科技企业需要传统制造企业提供丰富的应用场景；

——传统制造企业需要科技企业的支持与赋能；

两者相互融合、共同发展、互利共赢。

谈领导力

百年变局之中对领导力有哪些新要求？

——愿景描绘的能力；

——战略规划的能力；

——科学识辨的能力；

——不断创新的能力；

——带领团队实现目标的执行力；

——凝聚团队的能力。

谈基业常青

百年企业怎样做到基业常青，新企业怎样打造百年企业？

——坚守品质；

——积淀品牌；

——不断创新；

——文化凝聚。

中国企业领袖共话后疫情时代产业变革

12月7日，由《中国企业家》杂志社主办的“2020（第十九届）中国企业领袖年会——后疫情时代的产业变革”主题论坛在北京举行，青岛啤酒集团董事长黄克兴，与工业富联董事长李军旗，居然之家集团董事长汪林朋，协鑫集团创始人、董事长朱共山，依文集团董事长夏华，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任等企业领袖一道，就后疫情时代的产业变革展开讨论。

后疫情时代的关键词：重构

讨论伊始，黄克兴就给出了后疫情时代产业变革的关键词：“重构”，即重构人们的思想理念、重构人们的生活方式、重构企业的战略选择、重构企业的生产方式、重构企业的产品边界、重构人们的消费行为、重构企业的核心竞争力。

谈路径——产品不同路径相似

“不同的企业生产不同的产品，有不同的工艺技术，在智能制造和数字化转型的过程中不完全相同，但是大家的路径都是相似的。”对于产业变革黄克兴认为这是一个殊途同归的过程，首先，企业数据来源于用户和消费者的需求，通过对用户的数据采集和分析，形成企业的订单系统，进行智能排产、智能制造、智慧物流、精准营销，最后再回到服务消费者，完成一个端到端的闭环。

“当然每一个端，不同的企业生产的产品不一样，就啤酒来讲，消费者现在追求一个多元化的需求、个性化的需求、便捷化的需求和特色化的需求，怎样快速地抓住消费者的这些变化的需求，怎样对特色化产品进行快速的生产研发，怎样通过智能制造更好的服务消费者，怎样给消费者提供更多的场景体验，是我们当下正在做的。

谈未来——三大板块汇聚消费生态

在讨论的尾声，黄克兴畅想了未来十年产业变革之后啤酒工业的面貌。他说：“未来的企业将不再是单纯的工厂，而将是生态平台，在这个平台上，我们已经规划了快乐、健康、时尚三大板块并通过高效供应链将这三大板块的数据、业务等串联起来，最终形成一个为生活创造快乐的消费生态。”