水发集团2020逆势增长，挺进中国企业500强俱乐部

风会熄灭蜡烛，却也能使火越烧越旺。

在王振钦及更多水发人看来，如果说，始自去年年初且目前仍未消弭的新冠疫情所引发的诸多利空是“风”的话，那么，成立11年的水发集团则是那团火。

“炉热火旺”。最新数据显示：去年，水发集团全年实现营业收入436亿元，同比增长104%；利润总额12亿元，同比增长41%……上述数据也带动了资产规模的提升，截至去年年底，其资产总额达1410亿元，同比增长32%。

至此，这家成立11年的山东国企不仅有望兑现其去年年初，在极端困难情况下，提出冲刺中国企业500强的目标，也使得资产规模进一步站上近1500亿元的关口。

严峻市场形势下，水发集团为何能实现逆势大幅增长？这背后隐藏着怎样的逻辑？接下来，这家省属国企下一步如何规划？

新春，水发速度

2月底的山东，乍暖还寒。但身为山东水利发展集团有限公司（水利集团）的党委副书记、总经理的李加坤心里却有一团热火。

“新春伊始，开好局，起好步，我们要全力进军城市建筑垃圾资源化利用主战场！”2月19日，该集团召开的建筑垃圾资源化利用项目专题工作会议上，他强调。

在李加坤看来，环保行业对城市建筑垃圾的关注度逐步提升的当前，城市建筑垃圾再利用行业已迎“风口期”。

风口已到，时不我待。“我们要大力挖掘国家政策红利和内需潜力，充分做好市场环境形势分析，确保实现高效投资运营，也要高标准严要求地跟进重点项目建设，将章丘项目打造成为示范项目、标杆工程，切实提升集团在行业内的知名度与品牌影响力……”李加坤表示。

他所言的“章丘项目”是位于济南市章丘区的济南市建筑垃圾（装饰装修垃圾）无害化和资源化利用项目。

作为“水发力量”助力济南市建筑垃圾无害化和资源化利用的新尝试，1月27日，李加坤所在的水利集团与济南市城市管理局、章丘区人民政府，举办上述项目的签约仪式。

“年前签署协议，年后立即启动，这就是水发速度！”水发集团战略研究室负责人表示。

上述速度的背后是各方对该项目的厚望。“这是水发集团2021年的第一个签约重点项目。”水发集团党委书记、董事长王振钦表示。

他说，建筑及装修垃圾处理是水发集团新确立进军的环保领域产业，而水利集团则是水发上述板块的“排头兵”，“希望水利集团对标济南市城市管理局、章丘区委区政府工作目标要求，聚焦建筑垃圾这一城市‘新陈代谢’堵点痛点，充分发挥国有大型企业资金、技术、管理和人员优势，精心组织、科学管理，推动项目早落地、早建设、早运营、早达效。”

如此希望下，刚刚过去的这个春节，在上述产业板块早已做好技术、人才和管理等前期储备的水利集团“摩拳擦掌”起来，以至于春节刚过，这一背负各方众望的项目便被快速推进。

挺进500强
　　在水发集团成立11年的历史中，如此“水发速度”案例比比皆是。
　　当这样的速度遇到“水发力量”，在首位度战略引领以及星团化管理护航下，“水发数字”令外界为之吃惊，哪怕是形势并不乐观的去年。
　　是年，尽管一场新冠肺炎疫情，使得全球经济遭遇了最大的“黑天鹅”，中国经济的增速换挡、经济结构调整以及前期刺激政策消化三期叠加也让经济整体承压较大，加上人口老龄化加快，外部逆全球化浪潮的抬头等利空因素，山东经济面临高质量发展“大考”。
　　作为山东国企中的一员，尚处“少年”时代的水发集团在去年年初极端困难的情况下，提出了冲刺中国企业500强的目标。
　　当时，外界也有不同声音，“在我们看来，是一个不可能实现的事情。”山东投资界一名资深人士表示。
　　对此，王振钦接受齐鲁晚报·齐鲁壹点记者采访时曾表示，他们无法左右别人的说法，只能看自己的行动，“不管如何，干就是了……”
　　掌舵者身体力行下，水发集团干部员工的干事创业热情再次被激发。