山东高速集团党委书记、董事长周勇一行到路桥股份调研，现场协调解决制约企业发展相关问题

3月2日上午，山东高速集团党委书记、董事长周勇带队到路桥股份调研，听取相关单位工作汇报，现场协调解决制约企业发展的相关问题，并对下一步工作提出要求。

周勇强调，要以强主业、调结构、促转型、走出去、拓市场为发展动力，以管理提升为基础，以人才建设和党的建设为保障，努力实现高质量发展目标。要把握好上市公司基本要求，增强资本市场对山东路桥的信心；把握好发展速度和发展质量的关系，坚持高质量发展基调；把握好合规经营与活力释放的平衡，提高管理效率和管理水平。

周勇要求：一是巩固传统市场优势，抓好在建项目建设，在确保安全、质量的前提下，按时高质量完成山东省委省政府交办的建设任务，打响品牌、提升形象。二是拓展经营领域，寻求发展增量，进一步扩大新兴市场规模，提高区域市场增量，战略性进军轨道交通、地下空间等重点领域，实现做优做强。三是优化资源配置，创新发展模式，打造城市基础设施综合服务商，实现健康转型发展。四是完善管理制度，推进管理创新，加强对招投标、采购、分包等重点环节的管理，提高综合管理水平。五是优化组织体系，发挥总部功能，优化总部管理，加强对混改、并购、划转企业的整合、融合、提升，推进体制机制创新，形成合力，激发活力。六是加强党的建设和干部人才队伍建设，加强对骨干人员尤其是项目经理队伍的培养，加快投融资等专业人才培养，使企业管控能力与发展规模相适应。

山东高速集团党委常委、副总经理房建果，总工程师周新波，以及相关部室负责同志参加调研。