为担当者担当，卡奥斯海织云助力中国服装行业雄起

“当时同一件冲锋衣，孟加拉国一家工厂的报价比我们足足低了3.5美元，没有了价格优势，最终只能痛失掉一家合作9年之久的德国客户。”

纺织服装行业40年沉浮，吴筱杰逐渐意识到：

没有研发能力就只能做代理或代工，赚一点辛苦钱；没有市场能力，再好的产品，周期过了只能作废品处理；没有自主品牌，就会受制于人，说不用你的货就不用。

“环球的问题是行业普遍面临的问题。”在吴筱杰看来，中国制造业面临的是从利润微笑曲线底部向两头延伸的惊险一跃。

吴筱杰要撕掉环球的“代工”标签，做自主品牌，掌握产业链的主动权，朝着高利润环节跳跃！

为此环球服装先后注册了“英媛”“图鲁克”等多个自主品牌，尤其是“英媛”这个品牌主打高端定制女装，倾注了吴筱杰很多心血。

然而转型之路并不简单，虽然市场上存有大量的多品种、小批量、定制化订单需求，但是吴筱杰发现自己工厂习惯了大规模批量化生产，根本没有承接能力。

如何让工厂具有小批量柔性定制生产、快速交货能力，成为摆在吴筱杰面前的一大难题。 

2018年正值旧工厂搬迁，吴筱杰下定决心借此进行全方位的智能化改造来搏一把。

思迈新材料总经理张洪波：

疫情席卷，是危机，也是契机

牵一发而动全身。大规模订单的锐减，受影响的不仅仅是像环球这样的行业核心龙头企业，还有整个产业链上的诸多中小企业。

思迈（威海）新材料科技有限公司（以下简称：思迈新材料）就是其中一家。

 作为一家资深面辅料供应商，思迈一直供应特种服装生产，但垂直领域的市场毕竟有限，如何从特种市场转向更为广阔的民用市场，是总经理张洪波一直思索的。

2020年，新冠疫情席卷全球，许多服装企业顺势转产口罩等防疫物资，思迈也积极加入到了转产队伍当中。