企业数字化水平是决定工业互联网发展的关键,他表示,为企业未来发展创造一个大的空间,关键就是降本增效,从质量角度来讲就是增值迭代。降成本,不管是交易成本、管理成本、财务成本,提高效率不管是资源的配制效率和资本使用效率还是劳动资产效率,要实现质变一定要解决边际效益递增的问题。他表示,“只有当我们用数字来描述一个世界时,才会由必然王国走向自由王国。”
关于企业数字化的三点建议,他提出三点:第一,要有清晰的商业逻辑,这是数字化成功的关键。他表示,“如果企业自身的商业逻辑不明确,不清晰,我劝你不要搞数字化,因为你投入以后也会打水漂,输入的是垃圾,输出的一定是垃圾。”
第二,搞好数字化的顶层架构设计,有序开展,循序渐进。他强调“数字化不是简单进行企业信息化改造,而是对原有模式的颠覆和重构。重构好比建一所房子,要有正确的顶层架构设计。”
第三,明确数字化的突破口,找准突破口立竿见影,要激励大家愿意做数字化,把钱花在刀刃上,才能起到事半功倍的效果。
最后周云杰总结,“制造是地,工业互联网是天”,因为智能制造解决的是满足用户需求的效率问题,更重要的是重构用户和工厂的关系。这是基础。工业互联网解决的是满足谁的需求问题,让用户对生活有思考和需求,连接到企业平台之上。
(来源:新浪财经)