中国品牌的出海故事，是海尔，也是华为

写在文章之前：

从1984年至今，中国企业的现代化之路已历尽37年风雨。在这一万三千多个日夜里，中国的品牌之路完成了从无到有，从弱到强，从内到外的破茧与蝶变。以海尔、华为、联想、万科为代表的初代中国品牌们，即如大航海时代的拓荒者一般，先行于全球品牌市场这片汪洋巨泽中，并乘着时代之风，抒写着属于中国品牌的波澜壮阔。

在第五个中国品牌日到来之际，我们理应回首过往的点滴故事，并悉数那一个个企业的名字，无论浮沉兴亡，在塑造中国品牌的这条长路上，每一个名字都值得被铭记。时代的风永远向前，我们亦是要清楚，关于中国品牌的发展故事，绝不是坐于井中自说自话；而是迈出国门、扬帆出海，在全球的大视野中留下品牌强国的故事。

设计朱曦

1984年1月22日，一列南下的火车几乎纵穿过中国广袤的土地，呼啸着奔向深圳、珠海与厦门这些经济特区。至少在彼时彼刻，绝大部分人并未意识到这一列火车究竟承载着怎样的历史使命，又会如何改变着一大批人此后30年的命运。

人们在期盼着春天，等待着春节的来临。他们和往年一样，浏览着摊位上的年货，缝制迎春的新衣裳，而后数着挂历上的日子。人们的日子正在变好，生活虽不能说富裕，但奔头一天比一天更足，特别是在那些当打之年的人心里，雄心壮志日益强烈。他们只缺一个春天的风口，他们渴望逢春。

但他们不知道，早春已经来了。四天后，邓小平在深圳写下了“深圳的发展和经验证明，我们建立经济特区的政策是正确的。”这一历史性题词。在结束26天的南方考察后，广州、青岛等14个城市获批为沿海开放城市，长江三角洲、珠江三角洲、闽南三角洲等沿海经济开放区相继成立。

改革开放的解放思潮自此席卷全国，1984年更由此成为了“中国企业元年”。中国创业者们迎着1984的春风而上，其后又在全球化的大潮中走出国门。“走出去”便是中国品牌立身全球最浓墨重彩的一笔，也是最为艰难曲折的道路。中国品牌出海30年间，有多少坚持到底的人，便有多少失意而归的人。而在那些始终坚持着海外创牌的名字中，华为与海尔，即是在书写着最不寻常的中国品牌故事。

启程

诞生于1984年的海尔，与诞生于1987年的华为，便是成长于同一片历史天空下的中国企业。

扎根于深圳的华为，沐浴着改革开放最前沿的风潮，并在自主研发PBX与建设大规模人力资源体系的支撑下，逐渐在国内市场站稳脚跟。而在青岛这座北方的海滨城市，张瑞敏带领着初代海尔人用大锤砸毁了76台不合格的冰箱，并就此拿下中国电冰箱史上第一枚质量金牌。

华为与海尔自出生那一刻起，便流淌着不同的企业血液，但在成长路径上却又异中有同。立足于国内，无论华为或是海尔，皆是走着一条自主研发、质量为王的“逆大流”道路，而后在这样一条不易的路上创业不休。放眼未来，二者又同样遵循着先难后易的逻辑，义无反顾地踏入全球市场的大门，时至今日仍斗志昂扬。

“砸冰箱”的海尔打开了新时代大门

1994年的任正非曾口出“狂言”，他向所有人喊出：“十年之后，世界通信制造业三分天下，必有华为一席。”就此注定华为要走上全球化道路。而几乎在同一时期，面对外国企业的轻视，张瑞敏带着愤怒与不甘地立定决心，“难道我们还要躺在祖先的发明上睡大觉吗？中国一定要创建属于自己的世界名牌！”海尔扬帆出海已是必然之举。

但走出国门非同儿戏，特别对彼时的中国品牌而言，没有企业成功出海的案例，让“走出去”这件事充满了未知与恐惧。摸索，试错，坎坷，失落，华为与海尔即是在这种时代背景下推开全球化的大门，并且不留退路。

若是时光能回到1998年，便会知道那一年俄罗斯的气温不算太冷，然而与之相对的是，俄罗斯市场却冰冷到了极点。那一年，我们若是站在竞品的角度看华为，大概只有冷笑与嘲讽，毕竟在1996年正式出海的华为将俄罗斯市场作为自己全球化的第一个国家。“出师不利”是压在所有华为人头上的帽子，而在进退之间，华为选择了坚守。

即如任正非自己所说的那样，“一切拥有中国品牌的优秀企业，都应到俄罗斯市场上去一显身手。”他坚信俄罗斯市场能够回暖，并决意等待，这一等便是4年。当然，守候于俄罗斯市场4年的华为并非毫无进展，他们收获了俄罗斯国家电信局的第一张订单，虽然只有12美元。

12美元轻若鸿毛，却成了华为打开冰雪之国的关键钥匙。在这笔订单后，华为在俄罗斯逐步布局起自己的营销网络，并在大部分企业弃俄罗斯市场而去时，坚定地站到了当地运营商的身边。这或许是最为贵重的12美元，因为它见证了华为4年的坚韧与守候，并撬动了后来华为与俄罗斯国家电信部门千万美元的GSM设备供应合同。

华为的坚守为自己的未来拉起大幕  新华社发