迈向新征程，山东工行积极研讨2023年高质量发展

2023年1月6日，山东工行召开全省2023年高质量发展研讨会。省行党委书记、行长赵桂德出席会议并作了题为《迈向新征程夺取新胜利奋力实现山东分行由大变强的历史跨越》的讲话。省行各党委成员出席会议。

会议指出，三年来，省行党委审时度势，统筹谋划，创新提出“三步走”战略，全行干部员工同甘共苦、拼搏奋斗，夯实发展基础，加快提质起势，实现全面振兴，夺取了“三步走”战略的圆满胜利。具体来看：一是党建引领强根铸魂，干事创业活力充分迸发。二是服务实体成效突出，贷款余额突破万亿关口。三是长效机制逐步建立，存款增量屡创历史新高。四是增收节支力度加大，经营效益步入增长通道。五是改革创新深入实施，发展动力得到显著增强。六是资产质量显著改善，风控水平实现新的跃升。三年来，全行本外币贷款年均增长11%，累计净增2780亿元，排名四行第1，余额连续跨越三个千亿台阶，突破1万亿元，成为全省首家、系统第6家跨越这个关口的国有商业银行。本外币存款年均增长13%，累计净增近4000亿元，排名四行第1，余额连续跨越四个千亿台阶，突破1.2万亿元，成为系统内第七家存款过万亿的分行。不良额、不良率连续四年实现“双降”。扎实做好中央巡视整改工作，营造了风清气正的良好氛围。累计有3000多人晋升职务层级，1.2万多人晋升工资档次。加大从严治行力度，合规状况明显好转，在人民银行综合评价和反洗钱评价中，连续四年排名同业第一。

会议指出，三年来全行主要干成了三件大事，分别是完善机制、开拓经营、凝聚人心。具体看，一是完善体制机制，找到了适合自身实际的高质量发展路径，让全行干部员工廓清思想迷雾，坚定了前进的正确方向。二是统筹抓好业务发展和风险管控，推动山东工行步入高质量发展的快车道。三是坚持以人为本，严管厚爱，充分激发干事活力，推动两万名干部员工结成紧密的命运共同体，汇聚起一股不可战胜的磅礴力量。在此过程中，全行进一步加深了对如何办好银行、实现高质量发展的规律性认识。即：必须以党建引领发展、必须以战略指引方向、必须以机制强化管理、必须以改革增强动力、必须以安全筑牢底线，踏上新征程，要把这些好的做法坚持下去，不断优化完善，指导全行始终沿着正确方向阔步前行。

会议强调，与“十四五”规划时间一致，与“三步走”战略紧密衔接，2021年我们前瞻提出“1235”发展规划，即从2021年开始一年提质起势，两年全面振兴，三年建成全省和系统“双一流”的现代商业银行，五年建成新时代现代化强行。如果把“三步走”战略和“1235”发展规划看作一个整体，可以分为两个阶段：过去三年是第一阶段，主要矛盾是风险管控，主要目标是全面振兴；今后三年是第二阶段，主要矛盾是高质量发展，主要目标是由大变强。迈进新时代，站在新起点，开启新征程，全行干部员工要坚守初心使命，保持清醒头脑，昂扬奋进姿态，全力推动山东工行实现由大变强的历史跨越。高质量抓好今后三年的各项工作，总体目标是全力打造系统一流、同业领先的新时代现代化强行。总体步骤是一年成效初显、两年显著提升、三年优势塑成。总体思路是认真学习宣传贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求，坚决贯彻工总行党委战略部署，以党的建设为引领，以为民服务为根本，以改革创新为动力，以高质量发展为主线，全力打造系统一流、同业领先的新时代现代化强行，为总行建设中国特色世界一流现代金融企业、山东开创新时代社会主义现代化强省建设新局面贡献全部力量。总体部署是着力打造党建引领、服务实体、为民服务、转型突破、审慎稳健的现代化强行。