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【李想集锦】(116)丨李锦解读王振钦 “星团式管理法”的价值及其推广意义

【李想集锦】(116)丨李锦解读王振钦 “星团式管理法”的价值及其推广意义
2022-09-17 14:06:51 来源:中华网山东频道

祝贺王振钦荣膺全国优秀企业家称号

【李想集锦】(116)丨李锦解读王振钦 “星团式管理法”的价值及其推广意义

【李想集锦】(116)丨李锦解读王振钦 “星团式管理法”的价值及其推广意义

9月16日,水发集团党委书记、董事长王振钦膺2021-2022年度“全国优秀企业家”称号,

9月16日,由中国企业联合会、中国企业家协会举办的“2022全国企业家活动日暨中国企业家年会”在内蒙古包头市召开,会议表彰了“2021-2022年度全国优秀企业家”。水发集团党委书记、董事长王振钦膺2021-2022年度“全国优秀企业家”称号,特致祝贺。这是王振钦继荣获“山东省担当作为好干部”“山东省改革尖兵”“山东社会责任企业家”“山东省行业领军企业家”“全国五一劳动奖章”之后,获得的又一重磅荣誉!并对这种星团式管理法的创造者王振钦与他的水发同事们,表示深深的敬意。

“全国优秀企业家”评选活动是经党中央、国务院批准,由中国企业联合会、中国企业家协会和中国企业管理科学基金会组织开展的一项全国性重要评选表彰项目,对在我国社会主义建设和企业改革与发展中做出突出贡献的企业家进行表彰。评选每两年举办一次,2002年开展以来,已形成广泛的社会影响力、代表性和权威性。

王振钦自2010年5月担任水发集团主要负责人以来,以坚定的使命担当、饱满的创业激情和敢为人先的创新精神,带领企业白手起家发展成为拥有1800亿元资产、3万多名员工、3家主板上市公司的大型企业集团,位列2022中国企业500强第308位,成为促进经济增长、引领产业发展、落实国家战略的中坚力量。目前,水发集团四大板块产业规模均位居省内第一、国内前列,17个细分产业位居国内前三,其中10个位居国内第一。特别是围绕“规模、科技、品牌、人才”协同发力的行业首位度战略和以“多元持股、自主运营、终端反馈、总部赋能”为主要特点的星团式管理体系,成为集团高质量发展的两大支柱。今年上半年水发的销售收入增长是48%,利润增长40%,整个速度在山东是快的。

会上,王振钦作为发言嘉宾出席"大变局下的企业家精神″主题论坛,围绕水发集团发展情况和自由、果敢、创新、竞合的企业家精神,与参会企业家作了分享交流。会议期间,水发集团与包头市政府签署战略合作协议,拟在风光制氢绿色化工一体化、电动重卡换电站、餐厨垃圾及厨余垃圾收运处理一体化处置、病死畜禽无害化处理、畜禽粪便资源化利用等产业领域开展深度合作。

我对水发集团调研已经持续一年多。认为水发的发展道路与治理方式的创新,是国企改革尤其是混合所有制改革的伟大创新。是混合所有制改革管理的峰巅之作,是混合所有制改革创新的一颗闪闪发光的明珠。就像白娘娘取来的“仙草”,也像唐僧得来的“经书”一样弥足珍贵。前几天转发前两篇,因为九间棚现象与乡村振兴研讨会的稿件要发,微信腾不出空来。今天转发《新时代国企管理的重大创新》一文的第三篇《星团式管理法的价值及其推广意义》,并对王振钦荣膺全国优秀企业家称号致贺。

星团式管理法的价值及其推广意义

【李想集锦】(116)丨李锦解读王振钦 “星团式管理法”的价值及其推广意义

星团式管理法是在解决混合所有制改革中的体制问题中而探索出的一个管理办法。它对当前混合所有制改革难题与僵局的破解,将有着至关重要的作用。

关键词:李锦

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