德州乐陵市朱集镇“青禾”工程淬炼青年“尖兵”

“努力拼搏、完善自我，当好‘螺丝钉’，在岗位上奉献力量……”5月15日，德州乐陵市朱集镇“青年干部学习交流班”开展“青论坛”活动现场，90后干部宋建东分享乡村振兴指导员工作体会。

去年以来，乐陵市朱集镇聚力打造“五型机关”和干部队伍，探索实施“青禾”工程，成立“青年干部学习交流班”，作出有益尝试，取得一定成效。

能力在一线提升

对于1998年出生的朱集镇文秘办工作人员徐心悦而言，“青干班”是“加油站”，也是“充电桩”，有压力，更有动力。“集体植树、学习材料、座谈交流……必须沉下心来，做到学思践悟。”提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办，既是新时代对青年干部的新要求，也是青年自身成长需要。

朱集镇“打造五型机关和干部队伍”之“青禾工程”，按照“突出重点、按需施教”原则，锤炼青年干部“立志气、树正气、增底气、接地气、聚人气、有勇气”的气魄，通过“青课堂”“青论坛”“青阅读”“青活力”“青实践”五类活动，提升青年干部综合能力，打造“五型”机关和干部队伍。

“希望我们都能在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，不负韶华，不辱使命!”5月11日，青年干部李龙飞在全镇全体干部会上交流学习体会。

“第一次上台时，我紧张得发抖，现在发挥自如了。”谈及“青禾”工程，李龙飞这样说。

“以‘青课堂’为例，青年干部轮流‘坐庄’，结合工作实际给大家‘上课’。”朱集镇党委副书记刘晋介绍，这能倒逼主讲人主动进行深入、全面的思考。

成效在基层检验

朱集镇作为万亩枣林核心乡镇，生态宜居、风景秀丽、资源富集，红枣产业发展更是今年的一个大问题。今年初，朱集镇确立“南枣”战略，确立了“党组织领办红枣合作(联)社+国企”发展模式，破解红枣产业发展瓶颈和集体农户增收难题。

康建光去年通过公务员考录进入朱集镇工作，被安排到红枣旅游产业办，这也成为他今年的重点工作之一。

“枣树流转到底行不行?”“枣树管不好怎么办?”“到底有多少收入……”在朱集镇南部1.5万亩枣林核心区，以党组织领办红枣合作（联）社为抓手，引入乐陵市土地开发管理有限公司（国企）参与，实行“网格化管理、企业化运营”红枣产业发展新模式。但面对群众一个个问题，康建光一时答不上来。

熟悉村情民意，逐一破解难题。“青年干部交流学习班”人大主席、传帮带老师吴霞和康建光一道多次入户走访、调研座谈，列出一项项问题和解决措施，让老百姓吃下“定心丸”。

小半年过去，31个枣林村庄全部完成土地流转，划分枣林网格124个、管护片区4个，开发护林员（公益岗）100名，合作社实现了集体土地流转收入、管护分红（按合同为产值的20%）、劳务服务收入、林下经济收益等四块收入，掀开了红枣产业发展的全新篇章。

“书生气”减少、“枣林味”浓郁的康建光成为了红枣产业发展的骨干力量。跟他一起的成长为骨干的，还有妇联主席、青年干部常姗姗，作为一个刚刚修完产假的年轻妈妈，面对“五一”期间镇直单位人员少、核酸检测任务量大、时间紧的情况，把不满一周岁的孩子留给婆婆，“五一”假期期间仍坚持早上6点赶到村里，一个人撑起了3个村的检测量。