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迈向新征程,山东工行积极研讨2023年高质量发展

中华网山东频道 2023-01-09 11:36:33

2023年1月6日,山东工行召开全省2023年高质量发展研讨会。省行党委书记、行长赵桂德出席会议并作了题为《迈向新征程夺取新胜利奋力实现山东分行由大变强的历史跨越》的讲话。省行各党委成员出席会议。

迈向新征程,山东工行积极研讨2023年高质量发展

会议指出,三年来,省行党委审时度势,统筹谋划,创新提出“三步走”战略,全行干部员工同甘共苦、拼搏奋斗,夯实发展基础,加快提质起势,实现全面振兴,夺取了“三步走”战略的圆满胜利。具体来看:一是党建引领强根铸魂,干事创业活力充分迸发。二是服务实体成效突出,贷款余额突破万亿关口。三是长效机制逐步建立,存款增量屡创历史新高。四是增收节支力度加大,经营效益步入增长通道。五是改革创新深入实施,发展动力得到显著增强。六是资产质量显著改善,风控水平实现新的跃升。三年来,全行本外币贷款年均增长11%,累计净增2780亿元,排名四行第1,余额连续跨越三个千亿台阶,突破1万亿元,成为全省首家、系统第6家跨越这个关口的国有商业银行。本外币存款年均增长13%,累计净增近4000亿元,排名四行第1,余额连续跨越四个千亿台阶,突破1.2万亿元,成为系统内第七家存款过万亿的分行。不良额、不良率连续四年实现“双降”。扎实做好中央巡视整改工作,营造了风清气正的良好氛围。累计有3000多人晋升职务层级,1.2万多人晋升工资档次。加大从严治行力度,合规状况明显好转,在人民银行综合评价和反洗钱评价中,连续四年排名同业第一。

迈向新征程,山东工行积极研讨2023年高质量发展

会议指出,三年来全行主要干成了三件大事,分别是完善机制、开拓经营、凝聚人心。具体看,一是完善体制机制,找到了适合自身实际的高质量发展路径,让全行干部员工廓清思想迷雾,坚定了前进的正确方向。二是统筹抓好业务发展和风险管控,推动山东工行步入高质量发展的快车道。三是坚持以人为本,严管厚爱,充分激发干事活力,推动两万名干部员工结成紧密的命运共同体,汇聚起一股不可战胜的磅礴力量。在此过程中,全行进一步加深了对如何办好银行、实现高质量发展的规律性认识。即:必须以党建引领发展、必须以战略指引方向、必须以机制强化管理、必须以改革增强动力、必须以安全筑牢底线,踏上新征程,要把这些好的做法坚持下去,不断优化完善,指导全行始终沿着正确方向阔步前行。

迈向新征程,山东工行积极研讨2023年高质量发展

会议强调,与“十四五”规划时间一致,与“三步走”战略紧密衔接,2021年我们前瞻提出“1235”发展规划,即从2021年开始一年提质起势,两年全面振兴,三年建成全省和系统“双一流”的现代商业银行,五年建成新时代现代化强行。如果把“三步走”战略和“1235”发展规划看作一个整体,可以分为两个阶段:过去三年是第一阶段,主要矛盾是风险管控,主要目标是全面振兴;今后三年是第二阶段,主要矛盾是高质量发展,主要目标是由大变强。迈进新时代,站在新起点,开启新征程,全行干部员工要坚守初心使命,保持清醒头脑,昂扬奋进姿态,全力推动山东工行实现由大变强的历史跨越。高质量抓好今后三年的各项工作,总体目标是全力打造系统一流、同业领先的新时代现代化强行。总体步骤是一年成效初显、两年显著提升、三年优势塑成。总体思路是认真学习宣传贯彻党的二十大精神,全面落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求,坚决贯彻工总行党委战略部署,以党的建设为引领,以为民服务为根本,以改革创新为动力,以高质量发展为主线,全力打造系统一流、同业领先的新时代现代化强行,为总行建设中国特色世界一流现代金融企业、山东开创新时代社会主义现代化强省建设新局面贡献全部力量。总体部署是着力打造党建引领、服务实体、为民服务、转型突破、审慎稳健的现代化强行。

迈向新征程,山东工行积极研讨2023年高质量发展

会议要求,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是工商银行成立40周年,是山东分行“1235”发展规划的承上启下之年,是加快迈向现代化强行的关键之年,做好今年工作意义重大。全行必须谦虚谨慎、拼搏进取,一心一意谋发展,锲而不舍实现既定的奋斗目标。今年是“成效初显”之年,要注重做到四个转变:一是由强调规模增长转变为强化量质并举;二是由强调稳步积累转变为加快突破提升;三是由强调局部优势转变为整体全面领先;四是由强调风险防控转变为安全发展并重。重点抓好以下五个方面的工作:

(一)高质量抓好党的建设,打开工作新局面

持续强化政治建设,确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致;持续强化思想建设,切实用党的二十大精神指引和推动高质量发展;持续强化组织建设,全面提高机关和基层党组织党建质量,坚持党管干部原则,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面;持续强化纪律建设,坚持不懈抓好中央巡视整改工作,深化纪检体制改革,完善权力监督制约机制,纵深推进全面从严治党从严治行。

(二)高质量助力经济增长,作出大行新贡献

融资投放方面,在总量上突出“多”,做好项目储备,推动贷款同比多增、同业领先;节奏上突出“早”,靠前发力、抢先抓早,占据更多的优质市场份额;结构上突出“精”,做好对普惠、科创、绿色、民营、制造业等方面的精准支持;质量上突出“优”,把好融资准入关口,坚决守好资产质量生命线。重点支持重大项目建设、先进制造业强省建设、科技自立自强、普惠金融高质量发展、高水平对外开放、绿色低碳高质量发展等领域,为全省经济高质量发展提供更多金融支持。

(三)高质量服务人民群众,构建发展新生态

在发展趋势上,把握经营布局调整机遇,推动个金业务向县域下沉,向重点区域聚焦,拓宽服务覆盖面;把握业务结构调整机遇,加大民生金融、养老金融、消费金融等新兴领域投入,提升服务的普惠性和均衡性;把握服务能力建设机遇,打造投行、资管、托管和财富管理的一体化经营能力,助力人民群众共同富裕。在经营实践中,助力资产保值增值,满足客户的财富管理需求;完善客户服务生态体系,为客户提供综合化的一揽子服务;大力发展零售信贷,满足全省居民美好生活需要。

(四)高质量推进改革创新,打造增长新引擎

纵深推进总行重点战略部署,明确目标,完善机制,强化考核,推动各项工作迈上新台阶,确保总行考核排名前列;全面深化数字化转型,坚持创新引领,发挥专业优势,深挖数据价值,夯实转型基础,推动实现新突破;加快优化效益结构,统筹施策,多管齐下,做好“增、转、控、提”四字文章,推动效益稳定增长,为让利实体、化解风险提供更强支撑。

(五)高质量抓好风险管控,筑牢安全新防线

认真落实工总行“五个一本账”工作要求,按照“全面覆盖、独立制衡、融入业务、深入基层”的原则,推动全面风险管理体系迭代升级;加大资产质量攻坚力度,夯实信贷业务发展根基,做好逆周期贷款的跨周期管控,推动资产质量稳中向好;聚焦监管关注和发展需要,加大对关键环节和重点领域的管控力度,不断完善适应高质量发展要求的风险管控新模式,推动内控案防形势持续向好。

会议通报了2022年山东工行主要经营指标情况,分别听取了省行各部室、各二级分行的研讨汇报发言。

过去三年是春华秋实、硕果累累的全面振兴,未来三年是前景光明、催人奋进的由大变强。使命光荣,时不我待。山东工行将乘着贯彻二十大精神的东风,满载全行员工的美好期盼,奋楫扬帆,行稳致远,朝着建设现代化强行的目标勇毅前行,在新的征程上续写更加灿烂的辉煌,向工总行党委交上一份满意答卷!

  责任编辑:于雅男

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