华泰集团是全球单厂产能最大的新闻纸生产基地，图为公司引进的国际最先进的铜版纸生产线。

华泰将目光投向全球造纸业最先进的“林浆纸一体化”项目，形成以纸养林、以林促纸、林纸结合的产业格局，促进公司提前实现绿色认证和减碳目标。

在转型时代下引领商业之美、产业之变、时代之潮，山东华泰集团作为造纸行业的领军企业，聚焦主业、苦练内功、强化创新，凭借在本领域强大的自主创新能力、优秀的产品质量和行业领先的市场占有率，成为了产业标杆。

惟改革创新者胜。近日，记者走进山东华泰集团，近距离探寻企业高质量发展之路。

“高质量闯新路”，引领产业升级

日前，记者来到华泰集团高档铜版纸70万吨产量生产车间。这里，流水线全部自动化，鲜有工人忙碌的身影。在控制中心，工作人员紧盯屏幕上各种跳跃的数字，这个“智库大脑”在幕后指挥调度，让流水线高效运转。

这台由华泰集团从芬兰引进的国际最先进的铜版纸生产线有多长？记者乘车掐表计算，从厂房的一端到另一端，居然需要2分钟时间。也正是这台“庞然大物”，可以每分钟制造1500多米的铜版纸，出纸速度相当于小轿车每小时100公里的时速。

新格局源于产业升级，这仅仅是华泰集团创新发展推进智能化建设的一个缩影。回忆起流水线引进投产的点点滴滴，华泰集团有限公司党委书记、董事局主席李建华说，他们曾为了引进德国福伊特的造纸设备而7次赴德谈判。

20年前，中国高端新闻纸全部依赖进口，每年耗费大量外汇，李建华经过艰苦谈判拿下了一台二手进口设备，回国后拿着纸样挨个介绍推销。彼时，大众报业集团作为首个示范合作单位，让华泰新闻纸一举打入了报业，如今华泰在国内新闻纸领域占据了70％的份额，真正实现了“让中国报纸用上中国纸”的初心，成为全球单厂产能最大的新闻纸生产基地。

从长远看纸业的发展前景，新闻纸总供应量在缩减，文化纸、白卡纸等领域的国际纸业巨头用低价战略打压国内纸企。在此背景下，华泰集团对纸类产品进行转化升级，实现了真正的高质量发展。

“一条路子走到极致，转个弯，再闯出一条新路。”得益于网购和新兴物流，包装纸、特种纸是中国纸张产销量增长的主要动力。山东华泰纸业股份有限公司董事长李晓亮介绍，华泰通过并购，建设了日照华泰工厂，主打特种纸。“‘双11’前是华泰特种纸生产高峰，无菌食品包装系列成为了华泰纸业主攻的新方向。”李晓亮表示，当前外卖、速食行业发展迅速，华泰研发出了纸家具、印刷替塑包装等多个系列，将纸的应用范围大幅拓展。

“欲致其高，必丰其基”。为了真正实现产业升级转型，李建华积极建设职业教育实践基地，加大行业人才培养力度，2021年捐出300万元致力于公共教育事业。10月29日，记者来到全国劳动模范、五一劳动奖章获得者魏国华创新工作室。12名工作人员亦是学徒，这个团队通过“小改小创”解决了国外设备“卡脖子”的难题，一个动辄几十万元的零部件，团队经过自主研发，用价值百元的零件就可以替代维护。

从单一的纸产业逐步拓展产业链，如今的华泰集团，成为集印刷、化工、热电、林业、物流、商贸等十多个产业于一体的全国500强企业，名列2020中国企业500强第275位。

李建华表示，“十四五”期间，在“双循环”新发展格局下，华泰集团将累计投入200亿元用于企业发展，重塑造纸、化工价值链升级新路径，推动集团向新兴经济转型升级。

“林浆纸一体化”：留得青山，赢得未来

“产量是钱，环保是命，不能要钱不要命。”这是李建华在企业大小会议中多次强调的一句话。造纸业是首批纳入碳交易的八大行业之一，优化产业结构和能源结构、进行智能化制造与绿色升级，正成为造纸业在经济转型背景下生存与发展的必然选择。

华泰纸业真正把环保作为企业发展的生命线。1995年，华泰就制定了碱回收技术标准，实现了同步生产、同步环保、同步实施。此后，陆续上线水处理项目，尤其是第四期深度水处理项目投用后，造纸废水经过处理后排出形成景观湖，可以养鱼、养花。这项技术在2019年获得国家科技进步一等奖。

从单纯朴素的环保概念，逐渐上升为企业使命。“原来每吨纸耗水和排水要40-50立方米，但经过多年流水线和设备优化，如今只需要8立方米水就可以完成。”近30年时间，华泰累计投入近40亿元用于环保改造和建设。山东华泰纸业股份有限公司总经理魏文光在接受记者采访时介绍，如今厂区周围全部是企业种植的白杨林，清晨，周围林地经常闪现着野兔的身影。

随着“禁废令”等环保政策加码，造纸行业原料结构优化的需求更加迫切。公开数据显示，2021年国内纸浆缺口约3000万吨。从治理优化到“主动拥抱”，华泰将目光投向全球造纸业最先进的“林浆纸一体化”项目。魏文光介绍，他们通过把林、浆、纸三个环节整合在一起，让造纸企业担负起造林的责任，自己解决木材原料问题，发展生态造纸，形成以纸养林、以林促纸、林纸结合的产业格局，促进造纸企业永续经营和造纸工业可持续发展，更可以提前实现绿色认证和减碳目标。在此布局下，华泰集团积极发展林浆纸一体化，总部建设有60万亩速生林，在安徽安庆建设有180万亩针叶林“林浆纸一体化”环保基地。

从传统产业脱胎换骨，华泰在绿色行业找到了新的商机。利用木浆纤维，华泰将其提取后制作成堪比棉麻制品的兰瑟尔面料，用于高端服装和贴身内衣。利用转印花纸技术，将纸上的图案转移到瓷器和衣服上，减少了印染过程中的污染，并实现少量订单的个性化制作。此外，华泰还利用木浆纤维做成无纺布，全部实现了可降解，真正实现了全产业链的无污染、可持续发展。

践行红色企业社会责任

在华泰南厂区中伫立着这样一座建筑——东营市(华泰)非公党建学院。“让华泰的每一位员工，尤其是新进厂的‘90后’员工，都要接受党建学院的培训。”学院展示的文化墙上，不仅细细讲述了华泰的厂史，更有华泰作为红色企业的传承史和担当史。李建华的个人党建工作室也设在学院中，成为东营市首个以个人名字命名的非公企业党建工作室。

2021年是“十四五”开局之年，是中国共产党百年华诞，也是华泰集团大项目、大规划、大战略实施落地的重要一年。作为造纸行业的领军企业，华泰围绕企业发展中心任务，探索出了“3＋3＋N”党建工作运行体系，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，团结带领干部员工艰苦创业。

2000年，华泰在上交所上市。李建华带着4名高管从上海回来，找了一家路边餐馆庆祝了一下。大家吃了一盆面条，仅花了42元钱。如今，李建华仍然在1987年建设的集团老楼中办公。华泰集团曾准备斥资2亿元建设新办公楼，但最终这笔费用还是用在了技术创新上。

“这就是华泰的企业文化。每逢重大项目开工，党员都先把党旗插在工地中央，成立临时党支部，对着党旗宣誓。不求名、不求利，就是专注质量和生产，加大力度进行科研攻关和人才培养。”魏文光告诉记者，每收购一个工厂或者企业，华泰就把集团总部的党建文化复制过去，用良好的氛围来营造凝聚力。

（来源：经济导报 戚晨 广饶）