9月13日-15日，绿地集团董事长助理许敬一行来到山东，调研重点项目、聚焦住宅交付、会谈施工单位，紧紧围绕绿地山东近期重点工作安排，有的放矢、强力突破，为事业部三季度冲刺再聚力、再鼓劲！集团副总裁、山东区域管理总部总经理薛明辉，集团房地产项目管理部总经理顾雪全，山东区域管理总部总经理助理黄平、郭浩等陪同参加相关活动。集团副总裁、西北区域管理总部总经理李蓟来济调研国金中心超高层项目并陪同参加相关会谈。

明基调，力促重大项目

13日中午，许敬一行到达济南，简单用餐后随即前往绿地山东国金项目，对正在建设的428米超高层项目进行调研，他对19层、32层样板层进行认真察看，对超高层安全防护等具体施工工艺问题提出优化提升意见，要求着眼于使用体验，通过进一步完善设计施工方案提升项目整体效果与品质。

15日上午，许敬又专门组织召开超高层项目专题会议，对超高层分项建设进度及电梯、电力系统等施工组织方案进行讨论，并就丽思卡尔顿酒店公区大堂、空间布局等具体问题展开研究，他要求严格按照项目交付节点梳理超高层施工计划，通过同步开展机电安装等工作加快施工节奏，同时不断深化酒店设计方案、优化内部空间分布，以坚定的信心加速推进项目建设，树立绿地品牌。

另外，许敬一行还于14日前往绿地国博城会展中心，对项目建设情况进行实地察看。他强调，要切实做好项目收尾和日常维护工作，在确保安全生产的前提下做好交付前的各项准备工作，并进一步完善相关配套与功能服务，为首展成功举办夯实基础条件。

稳民生，力保住宅交付

在济期间，许敬一行相继来到绿地山东国金中心、南北康、国博城、贸易港项目住宅地块，了解近期施工进展，并就具体问题进行现场指导。

在国金中心住宅项目，他要求团队保持当前冲锋姿态，继续加紧推动工程收尾工作，严保工程品质与效率，同时前置考虑项目验收相关工作，为项目交付争取时间。

在南北康项目，许敬认真了解项目整体规划情况及建设进度，对住宅外立面提升、展示区景观等提出优化意见。他表示，团队要紧紧把握项目区位优势、学区优势，提升住宅形象与品质，对于商业地块，可从运营角度考虑，通过产业导入等形式引进外部资源，充分发挥平台筑巢引凤的集聚效应，不断提升资产价值与运营效益。

在国博城住宅地块，许敬一行详细察看现场施工情况，要求项目加快施工组织安排，通过工序有效穿插、合理统筹材料供应等办法提质增速，同时对交付前的各项工作进行提前谋划，确保交付效率与品质。

在御山台项目上，许敬一行对团队抢工成果及项目整体品质表示充分认可，他要求项目团队继续加强对建筑外装、室外景观等细部问题的提升与打磨，确保项目尽快实现高品质交付。

加速度，力推工程节奏

另外，许敬一行还分别与中建八局一公司、绿地建设等施工单位进行会谈，直面当前施工过程中遇到的难点、梗阻点，通过充分讨论、组织协调推进施工节奏，为确保项目进度创造条件。

今年以来，许敬已是第三次来到绿地山东，对事业部重点工作进行督帮指导，同时对不同项目在不同阶段的各类问题进行现场把脉，助推项目建设提速稳跑。山东绿地人将紧紧把握三季度剩余的15天，快马加鞭推进各项施工计划加速向前，以坚定的信念、必胜的信心向着决胜全年蓄力进发！