根据绿地集团专项管理提升“八大行动”工作方案要求,会议由运营中心黄磊汇报绿地泉具体落地措施。按照经营管理明显提升、改革创新和动力再造成效显著、整体业绩明显改善的总体目标,进一步明确各层级人员分工,责任到人,抓好落实,切实提升管理能力。
柏振泉代表产品力提升执行工作组汇报产品力提升思路及具体措施。通过深刻分析绿地泉产品现状和优劣势,并基于区域、城市(项目)公司实际存在的产品问题,提出产品力提升思路及措施。集团与区域公司、城市(项目)公司及各相关部门要一盘棋、一条心、一股劲,3年时间全面搭建绿地泉产品标准化体系,全力打造具有绿地泉IP、有市场竞争力的产品。
会议开始前,与会人员还参观了京沪会客厅的城市规划馆和绿地品牌馆。
春雷阵阵催征鼓,乘势而上开新篇。征途漫漫,唯有奋斗!2021年任重而道远,全体绿地泉人将时刻保持昂扬斗志,坚定任务目标,勇于担当,敢于突破,狠抓落实,“迈好每一步、见到新气象”,齐心协力、苦干实干,全力实现“半年红”和“全年红”,以优异成绩向党的百岁华诞献礼!