绿地控股业绩实现“半年红” ，“一增一降三提升”奠定全年基础

基建产业抢抓机遇，业绩保持了快速增长，产业能级与核心竞争力进一步提升，成为集团业绩重要增长极。市场拓展大力推进。把握“十四五”开局契机，创新商业模式、着力实施市场拓展，新签合同金额3837亿元，同比增长44%，中标10亿元以上重大项目42个，包括100亿元级项目2个、50亿元级项目2个。其中，广西建工、贵州建工新签合同金额均逼近千亿规模。项目管理持续加强。搭建重大工程项目库，打造高产值、高质量的项目群。广西建工承建的红军长征湘江战役纪念园、绿地城建承建的中共四大纪念馆、江苏省建承建的清华大学经管学院、绿地城投投资的垣渑高速公路等一批重大项目，取得了较好的社会影响。科技水平进一步提升。上半年，各基建单位共获得省部级以上科技成果252项，包括中国钢结构金奖等国家级科技成果21项。专业领域进一步扩大。通过混改完成对上海水利工程集团的投资并购，进一步补齐产业链短板。西安建工通过混改并购陕西中大机械集团及陕西中科广泰公司。

金融、消费等综合产业推进创新转型，进一步打响市场品牌，提升发展能级。金融产业，上半年，已投项目东航物流成功上市，实现了较好的投资收益；与花样年合作，成功实施又一个物业资产重组项目，实现投资收益超12亿元。相关金融牌照获取工作进展顺利，新加坡数字银行设立稳步推进。商贸产业，参与首届消博会，成为第四届进博会组展商，筑牢商贸国家队地位。加快贸易港零售化，在上海南京路落地“进博商品集市”，成为“五五购物节”的重要亮点。整合头部供应链资源，与巴西美利华集团合作，在海南打造国内最大进口蛋白产品集散中心。酒店旅游产业，酒店业务，持续推进轻资产管理输出，上半年新签项目10个。旅游业务，把握建党百年契机，发力红色旅游等特色主题游，推出百条红色旅游线路。会展业务，扎实推进各场馆运营及开业筹备工作，南昌国博上半年承接展会20场，哈尔滨、徐州、西安等项目招展引展取得积极成果。康养及科创产业，积极探索市场化、轻资产的商业模式。在上海落地了首个绿地优康医疗健康综合体项目。

“上半年，绿地之所以能在调控升级等背景下实现‘半年红’，主要得益于集团上下进一步凝心聚力、担当作为，进一步压实责任、狠抓落实，进一步深化改革，强化管理。”张玉良指出，下半年，机遇不少，有利条件也很多。第一，我国仍然处于深度城镇化进程当中，房地产市场总量仍然保持了较大规模。调控从严从紧的用意在于稳房价、稳地价、稳预期，防止市场大起大落，在分化的市场中，一些地区的市场空间仍然较大。第二，基础设施建设仍然是补短板、促投资、稳增长的重要抓手，市场空间仍然较大。第三，绿地已形成了相对多元的产业布局，综合性和平衡性较强，回旋余地较大，产业协同效应明显。

下半年，绿地将继续乘势而上，紧抓有利条件，守住安全发展底线的前提下，全面冲刺“全年红”业绩，实现稳中加固、稳中向好、稳中提质。其中，房地产业继续精准施策，狠抓销售去化、保交付保供应、切实提升产品力、审慎开展投资，实现高质量发展；基建产业进一步加快发展，完善管控体系，提高质量效益，提升产业能级与核心竞争力；进一步推动金融、消费等其他综合产业创新转型发展，扩大业务规模，提高经营水平，形成发展亮点。同时，统筹推进降负债，坚决守住安全底线，力争提前实现“两条红线”达标转绿；深化体制机制改革，以打造“平台+合伙人”思维模式为核心，进一步提升综合管理水平，包括进一步深化基建产业混改，特别是加快推进二级公司混改，持续释放改革红利。