刘全平指出,下一步将分别从短期、中期和长期针对经销商合作伙伴实施“三大赋能”工程:
一是在公司战略主导下,各市场全面推进景芝云仓新模式金融赋能,助力经销商更好发展。二是充分利用景芝酒业多年来在“芝香、浓香、清香、酱香”四大香型上的布局和沉淀,对广大经销商合作伙伴进行产品赋能。三是通过资本赋能与同甘共苦、携手奋斗的经销商合作伙伴,一起分享更多的发展红利、真正实现共赢发展!
“景芝酒业将和经销商朋友共同成长、不断进步,一如既往给予营销系统最大的支持,为经销商朋友研究解决重点难点问题,让经销商朋友们省心、舒心、专心于市场推广。”
新举措新布局,谱写高质量发展新篇章
在新的起点,白酒行业竞争在变,渠道在变,景酒人也在不断识变、应变、求变。
新时期,如何应对新挑战迈出新征程,以新举措新布局实现高质量发展,景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚对景芝酒业核心营销策略进行了解读:
面对行业发展形势和省内当前发展机遇,景芝多年来积累的品类优势、品牌优势、品质优势、规模优势更加凸显。2021年,景芝酒业将按照“321”应对策略,采取更大力度为各级经销商赋能,与经销商实现共赢发展。
“321”应对策略即持续推进“三个坚持”:坚持运作芝香品类、品质营销和品牌化运作。持续推进“两大措施”:推进核心单品打造和产品结构升级。持续强化“一个中心”:以C端培育为中心,强化品牌价值、品质价值构建和输出。
去年10月以来,景芝酒业推进组织优化调整,组织优化后,按照总体战略部署,销售公司2021年按照“一二二四一”的营销战略推进各项工作,重点强化五大核心举措落地实施:一是突出强化品牌塑造,以消费者为中心深入开展景芝故事、品牌价值塑造挖掘,强化媒体矩阵传播和品牌力持续提升;二是突出强化结构升级,坚定高端培育,满足消费需求;三是突出强化平台商模式打造,强化客户培育;四是突出强化市场管控;五是突出强化区域打造,推进核心市场建设,强化省内全面提升。