3、4、5、6、14、1170、1258,这些看似无序的数字,需要放在一次活动中才能显现出自身的意义。
12月25日,总部位于东营的富海集团“学做专家型管理者”巡讲活动圆满结束。巡讲团的3位讲师,走过了4座城市,进入到5座会场,实现了6场巡讲,在持续14天的活动中,他们完成了共计1258公里的行程和1170分钟的分享。
“学做专家型管理者”巡讲团为各子公司的管理者和员工们带来了一场思维盛宴。围绕“专家型管理者”和“富海工匠精神”的内涵与意义,三位讲师将所知所行倾囊相授;台下的听众认真记录、踊跃提问、热烈互动,一种勇攀技术高峰、探寻管理真谛的文化氛围和文化精神正在富海集团内逐步成型。
活动结束,巡讲团合影
对我们来说,此次巡讲活动不仅是一次企业文化精神和专业管理思维的宣贯,更是一次“学做专家型管理者”实践的新起点。
讲师风采
讲师舒随,集团安全管理中心总经理
在《管理实践分享》课程中,讲师舒随结合管理实践,探讨了管理者的任务、方向与支持等各方面,明确了管理创新是“把已有的理论和方法重新组合并应用”,在通过他人完成工作的过程中提升自我。他向我们展示了专业管理和科学思维的神奇力量。
讲师宋团光,富海集团首席工匠
在《企业作风践行之我的工匠之路》课程中,讲师宋团光结合自身的成长历程,不仅向我们展示了他的问题解决之道、创造创新之路,更让我们看到了“每天超越自我,时刻追求卓越”的企业精神如何在一位精益求精的富海工匠身上落地生根。
讲师李本江,富海集团首席工匠
在《富海工匠精神》课程中,讲师李本江阐述了工匠精神的重要意义,结合自身的践行之路,他向我们展示了富海工匠的内涵:爱岗敬业,精益求精。打破常规思维、追根溯源、敢于挑战、勇于创新···他身上的这些标签,让我们看到富海工匠的不凡精神。
巡讲现场
在每一个巡讲会场,无论是管理者还是普通员工,都抱着极大的兴趣和热情。提问互动、思维碰撞,正是每个人的这种求知探索,成为我们企业创新发展的不竭动力。
华联石化
富海物流、石化营销、富海研发
富海能源
联合石化
富海连锁
富海地产
在此次巡讲活动中,三位讲师从不同角度诠释了专家型管理者、富海工匠的实践经验。大道至简,“学做专家型管理者”始终离不开实践二字。唯有身体力行,持续学习,方能实现自我价值,为富海集团战略目标的达成助力。