不忘基础教育初心，牢记立德树人使命——山东师大基础教育集团以有温度的教育在齐鲁大地落地生根

山东师大基础教育集团认真贯彻学校党委部署，紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求，对照师生的期盼、社会的要求，在教师教育、人才培养质量和推进山东师大基础教育品牌的成果转化上，践行初心使命，办有温度的教育，使其在齐鲁大地落地生根。

扎根齐鲁大地办有温度的教育

集团现有16个党支部，190余名党员，分散在济南、青岛、德州、泰安等11个市。对于支部多地域、人员分散的问题，集团立足实际，以问题为导向，创新思路和举措，有效发挥了党支部的基层战斗堡垒作用。

突出党建引领，以党建促业务。合作学校校长和书记职务由集团派驻的党员干部“一肩挑”，实打实将党建工作与业务工作融合在一起，同研究、同部署、同推进、同落实，破解“两张皮”现象。

让过硬党支部建设成标配。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以创建有温度、有硬度的党建品牌为目标，实施“过硬党支部”创建行动计划，“树榜样、立标杆”，提振师生精气神。党员干部冲锋在前，担当实干、爱岗敬业、爱生如子的精神鼓舞了合作校2万余名师生。短短6年时间，集团签约、筹建、合作了近50所具有山东师范大学特质的基础教育品牌学校，涵盖学前到高中不同学段、不同办学体制、不同合作模式，并适度向省外拓展延伸，对云南等偏远地区实施教育辐射，治校办学经验在当地得到有效推广。

聚焦内涵谋发展

党建助力铸就核心竞争力

作为省内基础教育品牌的领头羊，山东师大基础教育集团始终将提升教育质量作为发展生命线、核心竞争力。在集团党委的统筹指导下，制定了“以质图强、内涵发展”“提质增效、打造高地”“攻坚克难，转型升级”等年度目标，提出向科学管理要质量、向教育教学要品质、向师生发展要素质，全面提升办学软实力，推动内涵式发展的目标，直面挑战。

实施“科研驱动”是集团推动内涵式发展的重要举措。依托山东师范大学完整的教育体系、人才培养体系和基础教育改革实践经验，集团组建了以魏薇、纪林芹等兼具教育理论研究的“专家智库”，并聘请这些专家长期担任教科研校长、教学顾问、教学总监，打通基础教育与高校教育间的壁垒。

人才质量的提升亦是集团攻坚克难的重点。集团青睐于培养有“山师基因”的优秀教师队伍，将人才引进工作下潜到大三和研二，甚至到研一“寻找”合适的人才，提前培养。毕业生入职后，在关爱和保障教师利益的基础上，集团将采用“五多”（多地域、多校区、多学段、多岗位、多学科）人才培养模式，扶持老师们在实践活动中受锻炼、长才干、作贡献，使集团真正成为各类人才施展才华、干事创业的舞台。

初心不忘勇担当

让优质教育惠及更多家庭

在教育现代化的浪潮中，集团瞄准教育信息化和国际化，积极探索校企合作，完成了从传统课堂向“精准教、自主学、个性育”的高效课堂转变，通过“联学、联教、联研、联考”，实现教育教学方式变革；以重大项目为牵引，推动产学研协同创新，6所学校参与到教育部重大课题攻关项目《预防和治理中小学校园欺凌对策研究》中；适时成立科技成果转化与推广中心，积极协助学校进行科研成果的转化。从2014年到2020年，历经2000多天，50所合作学校花开齐鲁各芬芳，从当初的“默默无闻”到如今的“闻名遐迩”，集团走过发展的重要6年，向学校和社会提交了一份耀眼的成绩单。今日的集团，省内领先、国内一流的发展目标已经实现。乘着党的十九大精神的春风，在学校“双一流”建设的大潮中，集团深刻领会把握党的十九届五中全会精神实质，努力构建新时代高质量基础教育体系，攻坚克难、转型升级、打造优质教育资源平台的事业正加速铺开。（王敏 于敬敬）