使命涌现 万物向新——世茂苏沪区域山东公司管理团队年终述职大会圆满召开

新生潮涌，乘风破浪。在苏沪区域的指引下，山东将以更拼搏的姿态，更强大的战斗力，向着全新的目标全情以赴，共绘美好蓝图。

山东地区公司副董事长严伟国对述职会议进行总结

就会议汇报结果来看，山东地区公司在新的一年中机遇与挑战并存，变革与发展共生。因此山东地区公司副董事长严伟国总提出以下五点要求：

1、经营指标：山东地区公司2021年签约量大，经营压力重。各经营单元要聚焦签约、回款等关键指标，对发展保持敬畏，在保证质量的前提下全力冲刺。

2、文化融入：2021的工作已经提上新的议程，山东公司要在短时间内迅速适应苏沪区域的工作节奏和思维方式，实现同频共振。

3、客户至上：2021年交付压力大，每个月都有交付批次。我们要真正从客户触点体验出发，从前端设计到售前售后，全周期提升客户满意度。

4、人才发展：各职能和经营单元要立足长远，注重搭建人才梯队，在优化人员配置的基础上提高效能。

5、上下同欲：地区公司与城市公司之间要加强沟通交流，达成业务共识。一线要实现对区域管理模式和经营模式的有效承接，区域要给予一线有力的资源支撑和政策支持，真正实现上下同欲，力出一孔。