本次三联家电连锁店峰会的主题是:“融合赢未来”。马全军做了市场分析和三联家电发展规划的报告,介绍了行业现状、三联家电现状和家电业态的发展变化,他用一句话形容他们的雄心:“散是满天星,聚是一团火”,他指出融合才是生存之道,才能提升品牌影响力,促进价值共创。三联家电曾经取得的辉煌是在三联统一品牌的运作下实现的,三联家电的未来也在于建立统一平台,实现规模发展。三联家电要通过打造品牌供应链运营平台,实现更低成本、更高效率、更迅速执行、更少层级的运行机制。三联本身就具有大团队共享平台的基因,有着极强的实战与创新能力,三联家电崛起已经清晰了战略目标,下一步要加快团队和流程整合,做有温度的品牌,直面挑战,实现超越。重要的是,马全军在会上通报了三联家电五年发展规划和战略部署推进步骤,这在以往三联家电的会议上是难以看到的,说明他们的目标已经明确。
车向前讲话
作为三联家电的元老级人物,车向前在会上的讲话具有举足轻重的作用,参加会议的连锁店的代表们都想听听他说什么。他对目前的家电市场做了精细研判,指出目前家电市场瞬息万变,竞争异常残酷和激烈,传统家电卖场在开辟线上战场,电商巨头也在争相开辟下沉店,真正做到了线上和线下融合。那么我们的出路在哪里?就是发挥我们的品牌优势、客户优势,聚指成拳,抱团取暖,融合发展。车向前指出,三联家电的未来一定朝着集团化、正规化、规模化、服务化的方向发展,否则就没有出路。只有我们建立统一的大平台,统一采购,共享资源,实施区域化管理,实现全省统配统销,连锁店库存逐渐下降,加盟店无库存,从B端直指C端,商品直接下沉到顾客,连锁店的成本才会大幅度降低,才会有好日子过。车向前说,去年我们已经成立了山东三联物流配送有限公司,并得到了家电厂家的大力支持,这就是一个三联家电的大平台,我们把这个平台做大,做新型的平台运营商,用新零售去构建三联家电新未来,就有了在市场上更多的话语权,三联家电就一定能够在新的时代做大做强。
连锁店代表群情振奋
连锁店代表献计献策