148亿“卖身”，苏宁缘何走向坠落

很多人一脸懵圈，平日里家大业大、红红火火的苏宁，怎么突然就沦落到卖身的地步了？

其实，苏宁表面风光下早已揭不开锅了。

首先，亏损严重。

大家可能不知道，在苏宁所有业务里，主业是它最不赚钱的。

从2014到2019年，苏宁易购扣非后净利润一年比一年惨，分别为-12.52亿、-14.65亿、-11.08亿、-8839.1万、-3.59亿、-57.11亿元。

2020的年报还没出来，不过从已经公布的3季财报来看，过去7年，苏宁易购累计亏损超过150亿。

有人可能会问，年年亏损为什么还能留在A股？

这话问得好，它这些年靠的就是左手倒右手的资本腾挪之术，这早已是公开的秘密，感兴趣的朋友可以去网上搜。

其次，债台高筑。

有人说：苏宁有一天倒下，我一点不奇怪，我奇怪的是，苏宁为什么能撑到今天，撑了足足10年。

苏宁撑到今天的秘诀就是两个字：借钱。

从2015到2020年，苏宁易购的负债规模从561亿扩大到1361亿，猛增800亿。

随着各种债券陆续到期，苏宁去年两次将股份抵押给淘宝换来几十亿周转，最后在持续高压下不得不卖身国资委。

这就给世人留下了一个大大的问号：

从崛起到称霸，从500强前列到卖身还债，苏宁是怎样将一手好牌打稀巴烂的？

苏宁卖身，始于领导天天复制别人

苏宁坠落堪称是21世纪最经典的商业案例。

它曾在创业前20年搭上中国经济腾飞大势，取得了令人瞩目的成绩，没想到却在互联网普及与下沉的后10年江河日下。

这样的企业无数，为什么偏偏说苏宁是经典案例？

因为它量级最大、名气最大，却偏偏选择了一条最偷懒的发展之路——模仿与跟风。

正如它的投资者这样质问：

技术创新和产业模式创新都可以，但苏宁一次次的转型无非是对互联网的小打小闹，不存在任何实际意义的创新。

从不在创新上下功夫，这就是苏宁坠落的真正原因。

第一，模仿京东