中电建核电地产、信洁物业吹响开局冲锋号角，明确2021年各项目标

二是牢固树立危机意识，主动转变思想。地产公司要引入制造业思维，提升管理颗粒的细腻度，向管理要红利；物业公司要摈弃传统观念，坚定朝阳产业信心，扩张企业规模，提升发展质量。

三是完善项目开发建设全过程风险管控，确保稳健发展。拓宽融资渠道，降低资金筹措成本，同时加快库存商品去化和回款速度，确保资金链安全；要紧绷安全生产弦，建立日常安全巡检制度及标准，确保安全体系有效运行。

四是加大科技创新、管理创新力度，全面完成数字化企业转型。通过持续优化企业数字化平台，提高管理效率，实现业务标准规范有序、动态数据实时可知、决策高效有依据；物业公司要合理进行技术升级和智能化转型，应用智能化设备合理降低人工服务成本。

五是严控产品品质，稳固品牌形象。地产公司要建立完善的产品体系，精准项目定位，以品质聚焦客户，施工过程严格执行样板先行制度，加强工艺质量管控，加大奖惩及追责力度；物业公司要保持服务品质管控常态化，以优质的服务提高项目溢价率，打造地产品牌附加值。

六是要重视人才队伍建设，深化员工队伍培养。针对不同专业、不同层级员工组织形式多样的业务培训，提升员工队伍素质，打造团队核心竞争力；持续通过外招内引建立适应地产和物业发展的人才梯队，推行同工同酬模式，充分激发员工活力。

七是全面加强作风建设，推动党建工作向纵深发展。持续加强基层党组织建设，用党建理论武装头脑，凝聚人心，形成完成企业各项目标任务的强大合力，实现党建与生产经营深度融合，确保党建工作成为促进企业发展、团队建设的有效手段。

八是加强意识形态建设，注重人文关怀。要加强对宣传工作的重视，发挥宣传工作强信心、暖人心、筑同心的作用，全面推进工会工作，关爱员工生活，营造团结、和谐、昂扬向上的工作氛围。

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强化目标管理

会议期间，核电地产及信洁物业主要负责人与项目代表分别签署了2021年度绩效考核责任书、安全生产责任书、党风廉政和防腐败建设责任书，进一步明确目标任务，压实主体责任，促进各项工作高效推进。

新起点呼唤新担当，新征程需要新作为，核电地产及信洁物业公司将认真贯彻落实公司各项工作部署，振奋精神，团结奋进，开拓创新，锐意进取，扎实推进各项工作再上新阶，以优异成绩迎接建党100周年的到来！