银丰地产集团副总裁刘增强：不断筑就品质工程，是房企发展的根本

银丰地产集团作为齐鲁本土企业的佼佼者，从2001年获取银丰山庄土地，到如今拥有20余座精品项目，银丰人始终坚持“诚信做人、认真做事、张弛有度、开拓进取”的银丰精神，持续探索城市潜能，为美好人居指引方向。

专栏第3期人物：银丰地产集团副总裁——刘增强

回顾往昔银丰地产的发展历程，刘增强的话语中，透露着对银丰地产发展中一个个关键决策的深度认可；谈及银丰地产未来的发展方向，刘增强依旧坚信对工作精细化管理、提升专业能力、强化执行力能促进企业的发展，帮助企业解决实际问题。

刘增强已陪伴银丰地产走过20载峥嵘岁月，见证银丰地产一步步成为本土领军房企，从刘增强的话语中，可以体会到银丰地产创立之初时的艰难困阻，也可以感受到他对银丰的认同与深厚感情。

银丰山庄实景图

在银丰山庄的建设过程中，不计工时、不惜成本、着眼目标的精神逐渐沉淀为银丰品牌的品质基因。银丰山庄背靠天然的山体资源，在当时还没有山体整治治理概念的时候，银丰不仅将其做成样板工程，更做到建筑与山景交相融合。在“之”字形栈道修建过程中，既要结合地形地貌，又要考虑景观规划，工程人员施工时甚至以绳子、塑料袋做工具进行标注；岩石刻字的过程充满着惊险，一一克服岩石表面不够平整、施工人员技术难度大等困难，将“银丰山庄”四个大字刻在山体上，仅一个“丰”字就有47平米......每一步对品质人居的探索，背后都有着日以继夜的努力。

银丰山庄实景图

在银丰山庄工程建设会议纪要中，依旧保存着采用人工绳索悬吊测绘等方法采集的精准数据。这些数据背后蕴藏的是第一代银丰人百折不挠的精神，也正是得益于此，银丰山庄项目获得了全国房地产行业唯一的政府类综合大奖——广厦奖，成为泉城品质人居代表作。

从起初约20万㎡的住宅项目到如今总建面超600万㎡跨越住宅、商业、产业等多业态的齐鲁本土领军房企，银丰地产始终在保证产品质量的基础上将业主的舒适度与满意度做到最好。

刘增强认为，从看不见的地方下足功夫，才能在构建品质人居的道路上稳步向前。从源头开始管理，在过程中严格把控，好的原材料不仅要看它的数据检测报告，更要结合业主的实际居住体验去换位思考，查漏补缺，保证产品的使用体验。

银丰花园景观图

银丰地产不仅专注于对产品的创新升级，更重视舒居品质的更新维护。银丰地产对已交付项目的升级改造进行投资，致力于对小区进行公共区域的景观提升、居住空间的品质改造，以及安防系统、智能化监控系统的升级，更好的保障业主的安全以及居住的舒适。

团队在协同作战的过程中，必然会产生分歧与意见。银丰地产对“诚信卓越、精品永恒”的坚持，对创新驱动、品质先行的实践，其中也难免遇到资金、管理、技术等理想与现实之间的矛盾。

在团队中的职责不同，考虑的因素就会不同。营销人员考虑团队资金流动及团队的长远运作问题，工程团队考虑工程建设及质量管控问题，决策者则侧重考虑决策时机是否对团队有利。本着都是为团队发展的初心，银丰人在面对内部异议时，总会着眼于大局考虑，择优做出选择。

在项目建设过程中，团队总是需要根据现实情况协调配合把工作做好。银丰团队在面对项目困境时，先把品质放在第一位再考虑其它因素，在选材上也力求克服万难，做到最好。银丰花园的外墙保温苯板选材，采用了超国标成本50%的美国陶氏保温材料，其保温效果经受住了时间的考验；银丰山庄采用了德国蒂森克虏伯电梯，未改变电梯内任何零配件，保证乘坐的安全性和舒适性。正是得益于对细节的坚守，方才造就了银丰地产如今的市场口碑。

企业内部的组织管理为企业的发展赋能增效。作为深耕齐鲁20余载的房企，不断筑就品质工程是发展的根本，要实现这一目标需要广大银丰人扎实认真的面对所负责的工作和职责，夯实基础提升工作质量，相信我们共同的努力最后将汇聚成企业最坚实的力量。