专访济南中海地产总经理孙亚茜：大手笔绘就大蓝图

‍‍孙亚茜：从个人角度来看，首先是看品牌，‍‍‍‍未来的社区的物业服务，物业管理，‍‍未来的二手房的增值，‍‍都是一个很大的保障，‍‍我觉得选好品牌是第一重要的。‍‍除了品牌之外，地段，产品，服务，都会因人而异，好的地段会贵，地段偏远要有交通牵引，‍‍如果高速路、高架路或者是轨道交通的牵引，即使偏远一点，我觉得也可以。要看重未来的发展，这个可以看政府对片区的城市基础设施投资的建设的力度有多大，伴随着城市的热点发展，‍‍以及市政基础设施的布局投入做好研究。‍‍第三，微观，看产品设计和未来的这种社区的物业服务。‍‍像中海现在是根据客户业主的需求，‍‍像四点半学堂托管，包括居家养老的上门服务，也是我们现在努力打造的社区配套业务，给业主一个安居乐业的家。

张林：山东省和济南市正全力融入黄河流域生态保护和高质量发展。下一步中海的发展方略是否有结合点？

孙亚茜：‍‍济南市提出打造5个济南，建设大强美富通国际化大都市，再加上现在东强、西兴、南美、北起和中优的战略，中海其实都在积极跟进。‍‍中海在济南老城6个区，都有项目发展，也是跟着每个区共成长。‍从中海与济南发展的融入来说，还是坚持做好主航道的业务，像在城市更新的领域，在旧城改造的领域，‍‍在产城融合开发的领域，在‍‍产业、教育、康养，‍‍产业园，更好的把中海的资源与济南市的城市发展做好对接。‍同时发挥我们的优势，集金融、‍‍投资、建设、‍‍运营、‍‍招商运营和开发服务于一体的整合能力，我想这是中海做城市运营方面的‍‍很强大的优势。‍‍所以我觉得未来与济南的城市共融合共发展，有相当多的机会可以参与。

采访后记：

从孙亚茜位于济南南城的办公室向外俯瞰，几座青山环抱中的数十万人大社区已成蔚然大观。在与青山绿水的和谐之中造一座产城融合的新城，是大手笔，更需要大智慧。而在城市的北面，一座环绕华山的活力新城也正在逐渐融入鹊华秋色的现代画卷。既有在一张白纸上擘画蓝图的能力，也有和古老的历史景观相融共生的情怀，这是中海这样老牌央企的实力，也是底蕴。告别了地产的黄金白银时代，在房住不炒的大背景下，更需要有社会责任的企业，通过精细而高水平的管理为大家营造宜居的家园。在这里，家不再是一套孤立的住所，而是汇聚了成长、生活、工作的全功能社区，这样的家，才更立体，更完整。孙亚茜的办公室里挂满了片区规划图，上面的线条和标注精确到每一个街区。它们和公司门口显示屏上不断增长的用户数一样，见证着中海与济南的共同成长，也在邀约更多的济南市民与他们一起共创美好生活。

（来源：济南交通广播）