扛起使命责任，展现国瓷担当——华光国瓷迎来破题突破年

华光国瓷党委书记、董事长苏同强

把站位、格局、标准调到最高，始终把创中国陶瓷第一品牌、世界陶瓷知名品牌作为华光主要目标，重点优化产业结构，加大项目投入，加快资源整合，提高经济总量，实现三个转变：由传统制造向新制造转变；由日用陶瓷产业向文化创意产业转变；由高质、高端内涵发展向高质、高端、高效外延扩张发展转变。通过整合社会有效资源，努力扩大规模和总量，加快华光新材料科技产业基地项目、华光智能制造及生态创意文化产业园项目建设。以一抓到底、踏石留印、抓铁有痕的劲头，坚持高质量规模发展，义无反顾、倾力所为、奋斗前行，创出一片新天地，切实蹚出具有淄博特色的中国陶瓷发展新路径，为淄博老工业城市转型发展、凤凰涅槃、加速崛起做出新的贡献。

——苏同强

“淄博陶瓷当代国窑”，十余家国窑企业璨若明珠，让淄博陶瓷熠熠生辉，而华光国瓷又是国窑企业中的佼佼者：几十年栉风沐雨，几十年不舍成长，公司高档日用陶瓷、高技术陶瓷、永磁材料三大业务齐头并进，产品享誉国内外，成为中国高端陶瓷行业的领军企业和国家用瓷的领先品牌。

华光国瓷文化艺术中心

“生长于斯，桑梓厚植”，在淄博陶瓷这片沃土深耕不辍的华光国瓷，对这个产业，对这座城市，深情难舍，始终把推动产业蝶变，助力城市涅槃，作为企业责无旁贷的使命。全市落实突破年动员大会刚刚结束，公司党委书记、董事长苏同强便带领公司骨干重温了江敦涛书记在企业家座谈会上对淄博陶瓷产业作出的精辟分析：“陶瓷琉璃产业，技术水平很高端，产品很高端，有技术、有设计、有品牌效应，但规模太小。要处理好大师主导产品与市场主导产品的关系，既要以大师作品提升文化价值、艺术价值、品牌价值，也要积极顺应市场需求和不同群体需要，开发更多的产品系列，把规模和数量做起来。”

管理团队一致认为：实现突破发展，就要按照江书记的要求，在当前和今后一个时期树立做大做强、奋力跨越的思想，焕发知不足而奋起直追的激情担当,全力聚焦扩大规模总量,真正把企业的品牌和创新优势转化为市场竞争优势，既要在提高品牌价值、提升产品品质上下狠功夫，更要在扩大规模、壮大总量、提高规模效益上作大文章，以“六个坚定不移”，开启华光国瓷“落实突破”新征程！

坚定不移的抓好品牌经营，努力扩大销售总量。随着华光国家用瓷品牌影响力的提升，高端市场空间和营销机会不断扩大，利用现代融媒体加大品牌传播推广力度，扩大华光品牌的知名度、美誉度和影响力。加强营销组织、营销渠道和销售终端建设，抓好国家定制、私人高端定制、集团消费和大客户营销。建设营销平台，推进社会营销。充分利用网络平台，推进现代网络营销，在扩大销量上实现新突破。