扛起使命责任，展现国瓷担当——华光国瓷迎来破题突破年

坚定不移的做好产业和产品资源整合，努力扩大规模和总量。通过租赁、并购等方式积极寻求资源的最佳配置，扩大企业规模。在发挥主导品牌竞争优势同时，精准定位，制定标准，保证品质，实行产品和品牌差异化营销，延展产品链，扩大市场销售总量。

艺术大师“国家队”

坚定不移的加强人才队伍建设，努力优化结构，提高素质。进一步解放思想，开扩思路，拓宽渠道，加快高层次营销、创新和经营管理人才的培养引进工作，为企业的高质量规模发展提供强大人才保障。

坚定不移的推进内部改革，深度激发高质量规模发展活力。加快企业架构的优化调整，建立适应市场变化的快速反应机制。加快内部产权制度改革，充分释放企业发展内生活力。积极推进股份制改造，吸引社会资本，壮大资本实力，倒逼机制转换。

《万紫千红》

“心存高标，行求致远”，华光国瓷党委书记、董事长苏同强表示，在落实突破年，面对新的时代，新的机遇，新的挑战，华光国瓷将瞄准最高水平、最新标准，以引领中国当代陶瓷回归世界舞台中央的使命担当，发扬“事争一流、唯旗是夺”精神，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加有力的行动，扛起新使命，开启新征程，以“有解思维”攻坚克难，在“努力奔跑”中闯关夺隘，奋力开创华光高质量规模发展的新局面。