海尔集团总裁周云杰：为什么说“智能制造是地，工业互联网是天”？

能够把供给侧、需求侧承载起来的就是工业互联网。我认为，工业互联网准确地说应该叫产业互联网，它要把消费互联网和工业互联网两者打通。利用工业互联网可以实现企业内部全流程纵向集成、企业与企业之间横向集成，推动企业降本、提质、增效，进而做大、做强、做优。海尔有两个“三角”：第一个“三角”讲的是产品力，这是从企业运营层面来看，让企业怎么赚钱。第二个“三角”是生态力，从企业实力层面来讲，让企业不断传承下去。

工业互联网到底由什么构成？主要是由四个部分组成，即网络、平台、安全、数据。

第一部分是网络，一定要具备高速、高质、低价、灵活的特征。

第二部分是平台，这是工业互联网全要素连接的枢纽，也是工业互联网资源配置的核心，是一个配置资源的框架。全球工业互联网发展有三个代表：第一个是美国，强调的是自上而下，强调以新一代的信息技术为主导赋能产业，其代表是GE；第二个是德国，强调的是自下而上，强调以制造业为主，并运用新一代信息技术来改造产业，主要代表是西门子；第三个是中国，强调一体化推进，充分发挥制造大国与网络大国的优势，制造企业与通信企业两端同时发力，其中卡奥斯是一个代表。

目前国内的工业互联网平台有三类，一类是双跨平台——工信部连续两年遴选了双跨平台，而且未来几年要打造三到五家国际一流的双跨平台；第二类是专业型平台，在垂直领域做的非常专业，虽然不是跨行业、跨领域，但在行业里做到纵深；第三类平台是特色型平台。

工业互联网平台的五大模式或者五个模块，简单来说：一是智能化制造，二是网络化协同，三是服务化延伸，四是个性化定制，五是数据化管理。

第三部分是安全，这是工业互联网健康发展的保障，自主知识产权是安全的重要组成部分。为了保障安全，要聚焦五个防护对象，构建五大新型能力，实现三个转变：五个防护对象就是数据的安全、设备的安全、控制的安全、网络的安全和应用的安全；五大新型能力有系统的评估、快速的感知、实时的监测、超前预警和应急处置；三个转变一个是从静态分析向动态感知转变，一个是从事后应急转向事前预防转变，一个是从单位点防控转向全局联防。

第四部分是数据，它被认为是数字经济时代的“石油”，是一种重要的要素资源。数字化做到有数据，网络化解决的是能流动，智能化解决的是自由流动，所以数据一定要流起来，不仅要有大数据，还要有个性化的小数据，还有流数据。

数据要素创造价值的三种模式：一个是价值提升，一个是资源优化，一个是投入替代，都是建立在“数据+算法+模型”的基础上。

百米深、一米宽的工业互联网

工业互联网不同于消费互联网，有几个方面特点：

第一，从行业宽度看，消费互联网是“一百米宽、一米深”，工业互联网是每个行业有每个行业的特点，每个行业里的企业也都不一样。

比如同样是啤酒饮料行业，可能青啤有它的特点，雪花也有自己的特点，每家企业都不一样。啤酒行业和家电行业又不一样。所以工业互联网是“千行千面”，可能在行业里只有一米宽，但是一定要做到百米深，把整个产业链做透，才能做出价值。

第二，从消费场景看，消费互联网主要连接的是人，应用场景相对简单。而工业互联网是万物互联，连接全要素、全产业链、全价值链，连接数量达到百亿至千亿级，它的场景更为复杂。