海尔集团总裁周云杰：为什么说“智能制造是地，工业互联网是天”？

第三，从技术难度看，消费互联网技术较为单一，是以智能设备为中心。但是在工业互联网里，直接涉及到工业生产，以数据的要素为核心，网络性能要求可靠性高、安全性强，而且时延更低。工业互联网面向千行百业，必须与各行业的痛点进行结合，所以业务出现了千业百态、千企千面的情况。

第四，从盈利模式看，消费互联网和工业互联网模式有高度相似性，比如流量经济，通过广告、补贴等模式盈利，往往赢者通吃，把用户聚集起来，当做到一定规模以后，就可盈利。工业互联网必须通过精准化、专业化服务为企业带来看得见、摸得着的效益。

“集装箱式”方案让企业数字化不再难

第一阶段，卡奥斯根据企业数字化情况，度身定制方案。

首先，卡奥斯的数据根据70万家企业和网络的静态数据研究得出，随着时代发展这个数据一定动态改变。

其次，国家推动工业互联网发展，并遴选出十多家双跨平台，基本能够满足中小企业的基本需求。现在的困难就是上平台的企业，其信息化、数字化、智能化的现状水平和转型速度会受到影响。

数字化一定会为企业未来发展创造大的空间，关键就是降本增效，从质量角度来讲就是增值迭代。降成本——不管是交易成本、管理成本、财务成本，提高效率——不管是资源的配置效率和资本使用效率还是劳动资产效率，要实现质变，就一定要解决边际效益递减的问题。只有当我们用数字来描述一个世界时，才会由必然王国走向自由王国。

以某家齿轮企业为例，原来他们转型的意愿不是很强烈，卡奥斯怎么做呢？

第一步在观念上赋能，通过在线诊断找出差距。第二步提高品质，第三步整体实现信息化、自动化升级。最后赋能后的结果是，这家企业的成本降低了20%，漏检率基本上是零，开发周期下降10%，产线人员优化12%。

还有一个案例，一家电器企业不愿意搞工业互联网。为什么？他的理由是，搞工业互联网升级，企业要投入，但不能马上有产出。以前好不容易挣了点钱，投了以后万一打水漂怎么办？

卡奥斯继续做定制化服务，从能源管理大数据开始，提供了设备应用服务、压缩空气托管服务，给他们定制了空压机设备等，最终综合成本下降了20%，企业设备开机时间减少36%。

第二阶段，卡奥斯打造“集装箱式”解决方案。通过对卡奥斯平台上10%的用户进行分析发现，这些企业有的做的很好，有的后来不做了，其中原因何在？有相当一部分是企业担心上了平台，数据安全没保障。于是，卡奥斯提供了集装箱式工业互联网解决方案，平台是共享的，软件APP则是定制的，是专门二次开发的，所以数据完全私有。我们把数据盒子放到企业里面去，让整个数据完成云、边、端的结合。

卡奥斯的赋能力有五个模块：

模块一：数据力。是指全要素互联，共建实时的供应链大数据、小数据和流数据，从数据中找到机会。

模块二：仿真力。物理世界的数字化表达，革新价值链流程，从而缩短开发周期，开辟产品服务新商机。

模块三：定制力。既然是以用户为中心的体验迭代时代，不用光讲工厂的自动化，要研究高效率，为不同用户定制不同的产品。卡奥斯就是为企业提供大规模定制工业软件集成式套件。

模块四：开源力。有卡奥斯的“天马开发者平台”，不管是工业企业还是开发者，都连接在一个平台上。工业企业的需求在上面展现出来，开发者的能力可以和工业需求直接匹配，然后产生价值。不管开发工业软件还是工业APP，由开发者拥有产权，由使用者购买服务。