会议最后,刘全平董事长作重要讲话。董事长对营销团队上半年的辛勤付出和成绩取得给予充分肯定,各项工作干的好、市场经验总结的好、队伍精神面貌好。
董事长指出,各品牌公司圆满完成了上半年业绩,这是公司运营模式调整、组织架构优化、市场和产品策略落地以及全体人员共同努力的结果。此次总结大会恰逢其时,大家思路清晰、路径明确、信心十足,各项工作推进和市场经验总结出了成绩、亮点和问题,规划出了方向、路径和要点,展现出了营销团队的真能力、真精神、真面貌,彰显了全体营销将士良好的精神面貌和满满正能量。
董事长强调,下一步要坚持把正确的事情做好,做到“有所为有所不为”:产品上,要深化结构调整,聚焦百元价位段突破提升,建立攻防兼备的“腰部力量”;市场动作上,要聚焦终端深化运营,夯实渠道网络建设,扎实做好产品陈列、消费者有效互动等基础性工作;公关团购建设上,要聚焦精准人群,有效对位并长期维护。要进一步强化考核引导,全员坚持“比业绩、比经验”,坚持“业绩是衡量工作的唯一标准”,要在市场中比创新,在发展中做创新,在创新中找经验,在坚持坚守中固化模式。
献礼红七月,奋战中秋季!公司全员要坚持清晰明确的战略不动摇,坚定信念,锐意进取,奋勇争先,以思想合心、工作合力、行动合拍的精神和作风,在市场竞争的大潮中,真抓实干,拼搏奋进,勇于担当,以更加饱满的激情和昂扬斗志推动业绩再上新台阶。