山东广电王忠：四大变现方式助力媒体MCN走出一条特色化发展之路

第四，“媒体+服务”基地建设。

依托专业的视频生产能力，山东广电整合商业平台战略合作资源，联合MCN机构、主播、供应链等各层面要素，积极发挥“媒体+服务”的功能。我们已经开始着力建设山东省短视频直播基地，推动正能量短视频内容从单一的媒体生产模式向社会聚合平台发展。也就是说，未来我们要把这个基地建成“MCN的MCN”，服务于短视频联盟，打造辐射全省的短视频内容生产、分发和人才培养输出的平台。

基地建成之后，我们要吸引省内外MCN机构，知名的短视频创作、孵化、运营公司，联合国内短视频直播的头部平台，以及与网络视频内容相关的社会团体、高等院校、科研院所，共同打造全链条、开放性的内容创作、产品研发、网红孵化的产业运营空间，聚合社会力量，为省内的MCN机构以及中小主播提供办公场地、创作空间、培训指导、流量扶持、内容分发等服务。

在未来，这个短视频直播基地会继续向下沉市场发力，联和全省县级融媒体中心，共建一线MCN基地，在Lightning TV的架构内，鼓励有潜力的县级融媒体中心建立自有的MCN机构，作为省级基地的分中心挂牌运营。省级平台将为这些分公司提供本地网红主播培训、优质供应链、省级项目议题设置等支持。

除了以上变现方式之外，在网红孵化方面，我们电视台的两位主持人账号，在不到4个的月的时间内，在抖音平台的粉丝量均达到百万级。在电商直播方面，我们今年上半年联合抖音、快手、京东、淘宝等平台，举办的“县长优选”直播助农、“主播带你游山东”等公益项目，累计获得4300多万网友围观。在刚刚过去的“双11”这一天，我们又与山东省商务厅、国美电器联合发起了“2020山东消费年暖冬消费季”系列活动，第一站济南站的总销售量超过7000万元，后续我们还会在其他的城市巡回开展类似活动。

结语

目前从整个行业发展情况来看，MCN已经不再单纯是一个网红机构，而是以此为节点，向全产业链条发散。

对于广电媒体MCN来讲，我们正在走的是一条全新的赛道，几乎没有任何可以借鉴的经验。可以肯定的是，全盘复制纯商业MCN的经验是不可行的。我们能做的就是，发挥自身的专业视频生产能力、公信力背书，以及行业资源整合等优势，多方协作共赢，才有可能走出一条属于我们自己的MCN之路。（王忠）