玲珑轮胎总裁周令坤亮相轩辕论坛：以“全球化+区域化+本土化”回应中国汽车全球份额天花板

欧洲玲珑员工家庭日活动

社区融入本土化，玲珑在每个海外基地都积极参与本地公益事业，支持教育、环保、社区发展。在泰国，玲珑被当地政府和社区认可为“企业公民”；在塞尔维亚，玲珑不仅带来了就业岗位，还引入了中国的智能制造标准和绿色环保理念，成为当地制造业升级的标杆。

周总在论坛上特别指出：制造业出海，不是只输出产品和技术，更在于输出怎样的商业文明，让当地更繁荣。而这，正是玲珑本土化战略的深层逻辑——不是简单的产能转移，而是与当地共同成长、彼此成就。

针对主持人提出的：2030年，中国汽车的全球份额能否突破25%？周总给出了自己的判断：这取决于我们有多少在当地生产、当地治理、当地服务的真实能力，而不仅仅是有多少在中国制造后出口的数量。

玲珑希望达到的状态是：在欧洲和亚太，成为当地可以信赖的轮胎供应商；在新能源配套领域，实现全球TOP5目标；在中国整车企业出海的每一个关键市场，都有玲珑的本地工厂并肩作战。

全球化战略是难而正确的事，更是立足长远的布局。从招远到泰国，从塞尔维亚到更多远方，玲珑正在用“全球化+区域化+本土化”证明：真正的全球化，是在全世界扎下根。与更多中国车企携手同行，让中国供应链的根脉在全球越扎越深、越伸越远！