产品向上,核心是从“追赶”到“比肩”。今年4月发布的新玲珑大师二代,首次实现从新胎到磨损极限全生命周期性能稳定。这背后是高投入研发支撑起的“三代并举”研发体系,即销售一代对标市场、储备一代高出竞品1至2个等级,研发一代高出3至4个等级。
渠道向上,核心是从“销售终端”升级为“服务阵地”。玲珑在全国拥有近3万家合作门店,实现地级市“广覆盖”,未来将通过服务标准化、营销联动化和四级配送体系(总仓、分仓、长尾仓、前置仓)实现“当日达”,并推进TCO全生命周期服务。
记者:“三个向上”战略离不开技术与人才的持续赋能,玲珑将如何通过研发投入来放大自身产业比较优势?
周令坤: “三个向上”的核心根基是技术研发。面对日趋激烈的全球竞争和车企高端化、新能源化的迭代需求,玲珑将持续加大研发投入,在研发体系、测试能力、新材料储备、数字化工具等维度上,构建系统化的技术代差,形成难以复制的比较优势。
首先看投了多少。在行业周期低谷持续投入研发,需要定力,更需要对未来的笃定。2025年玲珑研发投入9.78亿元,同比增长6.26%。2022年至2025年,累计研发支出超34.61亿元,企业研发投入占营收比例连续四年维持在约4%的行业高位。2026年以来,公司新获得专利授权144个,同比增长87.01%,创新产出的加速度正在形成。
其次看投在哪里。玲珑主要聚焦三大领域:一是高端配套技术。玲珑持续加大新能源汽车专用轮胎、静音轮胎、高耐磨原配产品的研发投入,今年上半年,国际车企多个重点项目实现量产,2025至2026年主机厂定点新项目中,企业高端产品占比保持在70%左右的高水平。二是新材料研发。2026年已研发出85%可持续材料轮胎产品,其中生物基可再生材料占比超60%、回收材料占比约25%,关键性能指标达到欧盟轮胎标签A级标准。三是数智化研发能力。主要是基于人工智能轮胎模型缩短研发周期,提高研发的精确度和效率;通过内置传感器和AI分析,实现从制造到使用全过程的优化、监测和追踪。
第三看怎么保障。平台端,玲珑已建成覆盖中国、德国、美国的“三国八地”全球化研发体系;拥有世界级轮胎试验场。人才端,玲珑通过革新培养模式、深化产学研协同,实现人才价值与产业升级的双向赋能。
记者:未来三至五年,玲珑轮胎在全球化、产品高端化、品牌价值提升等方面的具体发展目标是什么?有何关键抓手?
周令坤:未来的全球轮胎行业中,中国轮胎企业的声音、品牌影响力会更大,这是不可逆的趋势,优质的企业、创新的技术依然能够穿越周期。基于此,玲珑确定了清晰的目标:力争到2030年产销量突破1.6亿条,实现销售收入超800亿元,产能规模进入世界前五,打造具备世界一流技术水平、世界一流管理水平、世界一流品牌影响力的技术型轮胎制造企业。
为此,玲珑将在以下几方面发力。一是完成全球化布局,持续提升海外产能。目前玲珑在国内已建成招远、德州、柳州、荆门、吉林五大基地;海外拥有泰国和塞尔维亚两大支点。未来三至五年,将把海外产能扩张和市场拓展作为阶段性发展重心,“主机厂走到哪里,玲珑的工厂就建到哪里”,随整车出海、同步本土化,构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
二是巩固新能源配套第一地位,拓展智能轮胎。玲珑将持续巩固新能源配套的领先地位,深化与国内外主流车企的战略合作,并前瞻布局智能轮胎等新兴赛道。同时,在材料、配方、结构等基础研发上持续深耕,以“安全、舒适、绿色”的高性能产品持续为用户创造价值。
三是深化数智化转型,让AI从办公延伸至客户运营、数据智能等更多领域,用数字化的力量,为全球化运营装上“AI新轮胎”;将ESG从“合规要求”升级为“核心竞争力”,持续深耕国际一线车企配套体系,推动品牌价值在全球范围内持续跃升。
(记者/贾云鹏 来源:新华财经)