玲珑轮胎总裁周令坤应邀出席2026“两湖对话”，六大篇章呈现玲珑绿色供应链全景图

1、打通链路，解决“缺标准”

联合上游橡胶种植方、贸易商，搭建天然橡胶溯源台账，实现橡胶从林地到轮胎工厂的链路追踪，满足GPSNR、FSC等国际可持续认证的核查要求；联合废旧轮胎回收、裂解再生企业，统一再生材料碳核算标准，打通循环材料溯源。

2、能力建设+正向激励，解决“缺动力”

玲珑于2022年4月正式加入GPSNR（全球可持续天然橡胶平台），依托平台标准与网络推进上游可持续转型。2025年起，玲珑与PBN联合开展云南可持续天然橡胶项目，用供应链能力建设替代简单买卖关系。

同时，设立优先采购机制，对符合GPSNR准则、取得FSC等可持续认证、持续降碳的上游伙伴，给予稳定订单和优先合作机会，让可持续投入转化成订单收益，形成正向循环。

但打通链路后，还有一个不能回避的问题：如果上游在劳工合规上出了问题，整条供应链的绿色成色就会被打上问号。玲珑把劳工合规风险做前置管理，落地在三个环节：

准入阶段：劳工合规一票否决。新供应商尽调同步开展劳工合规预审，覆盖薪酬、加班、童工/强迫劳动排查，不合规直接不予准入；核心原料供应商延伸穿透至二级分包商。

协议阶段：前置绑定合规义务。采购合同嵌入ESG与劳工合规条款，明确整改责任与审计义务，重大合规问题可暂停订单、启动整改甚至终止合作。

日常管理：分级动态+提前预警。建立供应商ESG分级台账，高风险原料供应商重点监管，常态化现场+远程审核，海外建厂同步沿用这套标准。

本次“两湖对话”为中外企业搭建了高水平的可持续发展交流平台。绿色供应链的构建不是一蹴而就的事业，它需要技术的突破、责任的坚守和全球的协作。

玲珑将持续以技术为刃，突破材料边界；以责任为帆，构建全链条绿色体系；以协作为桥，携手全球伙伴共筑净零未来。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。