市场在洗牌，玲珑在筑底向上——玲珑轮胎2026中国商用车胎经销商年会昨日在烟台召开

10月26日，"价值同行共赴新峰"2026玲珑轮胎中国商用车胎经销商年会在烟台召开，全国核心渠道伙伴齐聚一堂。玲珑轮胎董事长王锋、副总裁郭昆涛，全球研究总院副院长甄海芳等出席大会并讲话。

当前，商用车胎渠道正经历深度洗牌：终端需求疲软、市场乱价严重、库存周转迟缓，运费低迷带来的欠账赊销更让不少门店陷入微利泥潭。在一片"卷低价、拼通货"的内卷声中，玲珑没有选择和渠道一起焦虑，而是把全国伙伴聚到烟台，亮出一套穿越周期的"实招"——"三个向上"的战略升维、2027年更强的产品武器库等。

一句话概括玲珑的答卷：市场在洗牌，玲珑在筑底向上。

战略升维：坚持"三个向上"，重塑渠道盈利逻辑

王锋董事长代表公司，向长期并肩作战的渠道伙伴致以诚挚感谢。面对商用车市场的深刻变革，他明确部署：玲珑将坚持"三个向上"，推动商用车胎业务高质量发展——从成本导向转向价值导向，从价格竞争转向"产品+服务+价值"的综合竞争。

这不是口号，而是玲珑对"渠道怎么才能赚到钱"这一根本问题的正面回答：

产品向上——定义新赛道，掌握定价权。面对行业普遍"拼低价、拼通货"的内卷，玲珑全面升级终结者系列，打造高端产品矩阵，并加速新能源轮胎入市抢占先机。基于场景细分创新产品，避免低效成本拼杀，通过配套与零售市场协同实现全生命周期产品定义，让渠道伙伴手里握的是"能赚钱的硬通货"。

渠道向上——分级运营，终端深耕。针对"厂家压货、终端卖不动"现状，玲珑实施经销商分级签约与针对性激励，推进建店体系升级。以"星火计划"绑定核心门店提量，以"群雄会"提升门店粘性，强化新商开发与空白市场精细化运营。帮经销商把货真正卖到车队和卡友手里，而不是压在仓库里。

品牌向上——价值竞争，服务增值。面对客户进店"只问最便宜多少钱"的窘境，玲珑加大品牌投入，全面推广TCO全生命周期服务及7×24小时技术支持。通过终端路演和集团客户场景营销树立标杆，推动玲珑从"卖产品"向"提供整体解决方案"升级，提升服务与价值的溢价。

王锋董事长的部署，不仅是一次发展路径的升维，更是一颗"定心丸"。在存量博弈时代，明确的"三个向上"为全国经销商拨开了市场内卷的迷雾，注入了穿越周期、共赢未来的强劲底气。