A+H上市、年纳税20亿元，青岛银行蹚出了一条高质量发展之路

我国自2003年以来，商业银行相继完成了注资、股改、引进战略投资者，通过境内外上市使国有商业银行的公司治理在规范化、持续化、国际化方面取得了积极进展。在推进金融治理体系和治理能力现代化方面，必须构建能够适应环境发展客观要求的体制机制。青岛银行始终坚持市场化、法治化的理念与方向，始终坚持将提高公司治理水平作为立行之基与发展之源，以夯实公司治理基础为着力点，蹚出了一条促进自身高质量发展的实践之路。

坚持党建引领，将党的领导与公司治理和经营发展有机融合

坚持党建引领，既是商业银行落实“党对一切工作的领导”的重要举措，也是完善新时代中国特色公司治理机制的重大创新。青岛银行着力将党的领导融入公司治理全过程，充分发挥党委在把方向、管大局、促落实方面的核心作用。在完善制度保障方面，青岛银行于2017年就将党的领导写入公司章程，明确党组织在公司治理中的地位，从制度上保证党组织在法人治理结构中的法定地位。在明确决策流程方面，青岛银行坚持把党委研究作为董事会、管理层决策重大问题的前置程序，确保党委意图在全行重大决策中得到充分体现。在强化人员配置方面，青岛银行实现党委班子成员与董监事会成员之间“双向进入、交叉任职”，保障党委各项决策落到实处、取得实效。

青岛银行持续开展基层特色党建品牌创建培育工作，充分将党建工作与经营发展有机融合，开创了“党建品牌一根主线穿、基层特色品牌百花齐发、各放异彩”的党建工作新局面。例如，青岛银行莱西支行创建基层党建品牌——“青银助农村村通党群e家”，是青岛银行为积极响应国家实施乡村振兴战略，在辖内莱西支行设立首家助农服务点，将政务服务、行政许可、社保查询、银行业务等功能融合在一起，让村民足不出村便可以享受现代化的金融服务，有效打通了农村金融服务的“最后一公里”。青岛银行莱西支行也在党建品牌的引领下将服务社会民生与经营发展有机结合了起来，实现了社区、村民、银行多方共赢。

坚持完善治理，夯实合规、稳健发展的治理基础

青岛银行着力构建规范、高效的公司治理运作机制，持续提升公司治理的规范性与有效性，不断夯实合规、稳健发展的基础。一是搭建相对分散、相互制衡、长期稳定的混合所有制股权结构，并充分利用该股权结构的特点，将各个主要股东的诉求有机统一到推动银行实现可持续发展的整体目标上来，使公司治理各参与主体形成合力。二是建立以《公司章程》为核心，股东大会、董事会、监事会及各专门委员会议事规则等专项制度为补充的公司治理制度体系，明晰各公司治理主体的权利义务、职责边界和运作规范，保障“三会一层”权责清晰、规范运作、有效制衡，合规履行各公司治理主体在决策、监督与执行方面的职责，切实维护股东、上市公司、员工及其他利益相关者的合法权益。

近年来，青岛银行公司治理特色实践经验也得到了业内专家及主流媒体的高度关注与一致认可。中国社会科学院公司治理研究中心与国内公司治理专业刊物《董事会》杂志调研组对青岛银行公司治理进行了专门的课题研究，青岛银行郭少泉董事长对公司治理的专业论述也在《中国金融》上发表，《金融时报》《大众日报》《青岛日报》等多家主流媒体也对青岛银行公司治理特点进行了专题报道，公司治理已成为青岛银行重要的核心竞争力之一。