山东工行多维发力，争当服务民营经济“主力军”

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系统深入抓 推动“四个务实转变”

山东工行坚持统筹布局，系统施策，增强服务信心，找准发力重点，夯实发展基础，用实实在在的变化赢得民营企业的信赖和支持。

注重从思想观念上转变。思想认识的深度，决定着发展的高度。山东工行新一届党委从思想认识层面出发，统一全行风险偏好，不唯成分只唯优劣，积极发掘风险可控、收益较高的优质民企市场，通过思想解放、观念变革，打开业务空间，实现更大发展。

注重从发展重点上转变。山东（不含青岛）拥有国家级单项冠军155家、专精特新企业5795家，国家级专精特新“小巨人”企业611家，数量均排名全国前3位。面对广阔市场，山东工行坚持以服务山东深化新旧动能转换、推动绿色低碳高质量发展为指导，在先进制造业、科技创新、绿色金融等方向上着重发力，加大资金供给，优化产品供给，扶持企业做精做专做强，打造更多助力民企的“工行范例”。

注重从队伍能力上转变。信贷业务可持续发展，离不开专业队伍的有力支撑。山东工行既加强信贷队伍建设，制定印发全面加强公司信贷客户经理实施方案，明确人员增配计划，推动队伍总量增加、结构优化；也系统开展信贷经营能力培训，提升队伍的专业能力和实践水平，为业务拓量提质打牢坚实基础。

注重从服务模式上转变。在企业准入方面，山东工行利用自主研发的“创享未来”系统，对3万余户民营科技型企业标签式画像管理，实现批量准入服务；在评级授信和审批方面，创新设计科技型企业专属评级授信模型，综合考量技术实力、资本认可、成长性因素，从“重历史轨迹”转变为“重发展前景”，并且探索运用“自动化审批”模式实现优质客户“秒贷”服务。

▲2023年8月26日，山东工行党委书记、行长李峰率队赴东营走访利华益集团，与企业负责人就深化双方合作沟通交流。

▲2023年8月27日，山东工行党委书记、行长李峰率队赴滨州走访香驰集团，与企业负责人就加强银企合作交换意见。

▲2023年8月27日，山东工行党委书记、行长李峰率队赴滨州走访京博集团，实地考察企业发展情况。