山东
山东内容 国际表达
齐鲁大地 :
当前位置:山东频道首页 > 金融财经 > 银行 > 正文

恒丰银行携手AMC重组转身,金融领域反腐工作不能停

恒丰银行携手AMC重组转身,金融领域反腐工作不能停
2024-03-15 15:24:50 来源:中华网山东频道

恒丰银行的重组转身,有人称之为“惊艳”。为什么呢?

因为历史在这个特殊时刻,把很多特别因素聚集在了恒丰银行身上。就仿佛,恒丰银行是一枚多面的棱镜,无论从哪个角度,都能看到奇幻般的色彩。坏银行、好银行,新银行很多人说,恒丰银行“因祸得福”。本来,接连的腐败案件发生,令恒丰银行身陷困境——2018年,恒丰银行不良贷款余额为1635.61亿元,不良率高达28.44%。但,这个不良资产大包袱,被山东省金融资产管理公司(以下简称山东金资)“一口”吃下——2019年末,恒丰银行的不良贷款余额减少到149.66亿元,不良贷款率下降至3.38%。

山东金资这么强?对。山东金资,恰好是全国地方AMC资产规模排名第一的头牌企业。不仅如此,主导恒丰银行重组的是中央汇金(国家队)。2020年恒丰银行改革重组后,中央汇金与山东金资分别以53.95%、32.37%成为第一与第二大股东。由中央汇金保证流动性,山东金资处理不良资产,恒丰还有什么可愁的?之后我们看到,中央汇金在完成维稳任务后,把主导权还给了地方——2024年2月21日,山东金资受让中央汇金持有的恒丰银行150亿股股份。之后,山东金资持有恒丰银行占比约46.61%,成为第一大股东;中央汇金退居第二大股东,持股约40.46%。

山东金资控盘恒丰。由此,产生了两个很有趣的结果——山东金资由于控股恒丰银行,恒丰银行又是一家资产规模达1.4万亿元的企业,山东金资变身为AMC巨头。地方AMC资产规模可以媲美国家级五大AMC了。反过来,恒丰银行又成为中国首家AMC控股的全国性股份制银行。中国AMC的最早出现,是从银行里剥离业务,剥离出AMC企业。今天,AMC转身控股银行,把银行纳入了AMC的怀抱。

历史被颠覆了!那么,颠覆历史意味着什么呢?首先,意味着AMC方式成功解决了银行危机,重塑了银行。其次,产生了一种新的面对市场的联合模式,尤其在今天的市场格局中,地方实力派AMC和银行彼此相互借力,所能带来的实际作用,未来颇值观瞻。说起来,恒丰银行本身也很有趣。在2023年中国银行业协会的“100强”榜单排行中,恒丰银行名列第27位。

而在银行分类中,又有“18家国股行”说法。“18家国股行”,即6大国有银行+12家股份制银行。“18家国股行”占据银行业大半江山。其中,又以6大国有银行为龙头。在12家股份制银行中,恒丰银行是实力最弱的一个——“18家国股行”,恒丰银行排名第18位。然而,“18家国股行”,根脉在地方的少。其总部位置情况:一半在北京,上海有2家,广东有3家,福建、浙江、天津、山东各1家。恒丰银行既是中国银行业支柱之一,又立足于山东,可谓是极为重要的资源。尽管恒丰有全国各地的业务开展,但山东肯定是其重点。把握这样的资源,发挥其作用,对于推动山东经济,太重要了——无论是国家,还是山东地方,对恒丰银行都寄予厚望。

从实践也可看出,被重塑的恒丰,在其理念与支持方向上,对于国家有关政策的贯彻执行,都显得更为清晰、坚决。比如,推动“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”“五篇大文章”,助力民营经济,落实城市房地产融资协调机制等。恒丰的重组被认为是,从“坏银行”变成了“好银行”,但更疑似准确的说法,应该是它希望被各方塑造为适合当前发展形势的“新银行”。反腐不能停在2019年,恒丰银行就确认了“剥离不良、引进战投、整体上市”三步走的改革重组思路。当“剥离不良、引进战投”两步完成之后,就剩下最后一步:整体上市。

那么,恒丰银行上市有没有什么问题呢?让我们先看看关于上市的逻辑。以美国救助企业来举例说明。美国“国家队”出手救助企业,通常不会白救。相反,它会在救助之后,带着高额的盈利离场。如何盈利?在股市套利。其过程是,美国“国家队”通过救助,扭转企业的经营局面,企业向好,股价攀升,“国家队”选择合适的股价高位陆续撤离。最后达成的各方共赢是:“国家队”通过救助企业套利大赚一把;企业获救后基本面转好,持续盈利;股市投资者因企业持续盈利获得投资红利……这是救助的良性循环。从此过程可以看出,上市(股市套利)是退出的必要手段,但真正重要的核心问题是——企业盈利。这也是我们今天股市改革的核心所在。一家上市公司,要有对投资者负责的底色,要有持续经营、真实盈利的模式和水平。能套利,是因为有利可套,且套利不影响企业盈利,反而是持有股份的获利高于套利。那么,恒丰银行的问题在哪里呢?恒丰银行的困境是腐败案件发生导致的。

换个角度看,恒丰银行总部从烟台迁到济南也好,山东金资进入也好,“国家队”进入也好,不只是资金进入的问题,同时也是监管环境的升级——管控升级后,落实对恒丰银行自上而下的梳理。就好像,山东经济需要恒丰银行这部金融发动机来推动。而发动机本身虽然动力强大、性能优越,但其内部积碳过于严重,影响了发动机功能的实现。所以,要让它工作,就要强力去除积碳。

不只是恒丰银行,目前整个金融领域的反腐工作都在持续发力。蛀虫被从各个层面一只只不断清理出来。在2024年2月22日中国人民银行、国家外汇局召开的2024年全面从严治党暨纪检监察工作会议上,中国人民银行党委书记、行长潘功胜就在发言中表述称,要“清醒认识金融领域反腐败斗争形势依然严峻复杂”“常态长效落实中央八项规定精神,严肃查处金融领域腐败问题”。

“常态长效落实”,就是反腐工作常态化。对于任何一家银行来说,都需要对企业的“积碳”反复梳理清除——银行反腐不能停。以持续反腐,改善金融企业的基本面,由此保证正常经营和持续盈利,获取充沛的发动机动力。2024年山东省政府工作报告中明确提出,“推进恒丰银行发展不断向好”。在“财政+金融”背景下,恒丰银行外部基本面值得看好。而在内部,能否利用重整机会,结合反腐常态化梳理,形成有力的经营管理机制,达成今天上市环境要求下的优质上市企业目标,给投资者以信心与回报,需要恒丰银行用事实写出答案。

(来源:资产洞见)

(责任编辑:王南休)
关键词:恒丰银行

为您推荐

下载中华网山东APP

联系方式

中华网新媒体 山东频道
互动/投稿邮箱:
shandong@zhixun.china.com
山东频道商务合作热线:0531—86666666