进入四季度,中建八局各二级单位咬定目标,全力以赴,围绕“实干为要、价值为纲”年度主题奋力拓市场、夯基础、提品质、促发展,决战决胜四季度,打赢全年收官战。
本期带你走进——中建八局一公司济南公司
锚定目标,承压奋进拓市场
聚力攻坚重大项目,用完美履约赢得客户二次合作。
深耕区域经营,整合属地资源,挖掘市场潜能,破题薄弱区域。
召开月度、季度区域营销推进会,坚守营销底线,树牢合规意识。
决战“产粮”高峰期,全力完成年度目标任务。
高效建造,夯实基础强履约,开展安监平台数据专项审查。
建立日、周考核机制,发挥数据化、透视化数字监管效能。
落实安全周例会责任人述职,压实各方安全管理责任。
严格执行“上五层”管理标准,落实24项管理行为清单。
发布《现场安全管理标准》系列指南,推动国金北A1、A3项目基础管理示范落地推广,加大方案“红黄牌”制度应用,严守安全红线,保证本质安全。
强化全员质量履职意识
深推一次成优策划落地
临竣工项目实施质量观感评价
全面开展岗位业务技能专项培训
强化重庆大学、天津大学等校企合作
开展院士课题、数字化预拼装技术
以及碳纤维材料的创新应用
深化完成空腹楼盖技术总结
确保华夏奖等高价值指标落地
重点帮扶四季度11个竣工项目
牵头梳理项目履约重难点清单
提级管控履约风险项目
加强EPC项目超前一体化策划
每周考核通报,定期销项
确保山东省公共卫生临床中心
山东文化艺术学校等重点管控项目
年底前顺利完成竣工验收
打造济钢防务空天项目等
年度适时生产标杆项目
提升高效建造管控能力
压降工期成本、强化过程履约
助力市场二次营销