值得一提的是,无论从业务范围、市场份额、资产总额还是营业收入等多个方面来看,新巨丰均不及纷美,因此这一收购也被业内视为一桩“蛇吞象”式的收购。
这一收购立马招致纷美董事会的反对。纷美公开指出,董事会决议反对股权出售事项,理由是新巨丰和纷美的第一大客户是竞对关系,收购会让新巨丰及其大客户最终拥有公司权益,进而导致纷美包装与大客户之间业务关系紧张而失掉订单。
为阻止新巨丰收购,纷美董事会还主动发起两次反垄断调查。直到2023年9月14日,随着市场监管总局宣布反垄断“封印”解除,该笔收购才得以最终完成。
尽管新巨丰“如愿”成为纷美的第一大股东,但根据公司章程和股东大会投票表决情况,新巨丰仍无法实现对纷美的控制,决策权至今仍被以创始人为主的董事会所掌握。
身为第一大股东,却没有半个董事会席位,新巨丰显然并不满足于纷美投资人的角色,这也为其日后发起要约收购埋下伏笔。
2023年11月22日,新巨丰曾向纷美提出召开股东特别大会,提议委任王航等5人为公司董事,但此举招致纷美包装董事会反对。
有意思的是,纷美董事会还专门针对新巨丰的动议提出了7条反对理由,并建议全体股东投出反对票。
而这只是新巨丰与纷美董事会关系紧张的一个缩影。实际上,自新巨丰成为纷美第一大股东一年多来,双方关系甚至可以用水火不容、处处对立来形容。
今年1月29日,纷美包装决定斥资7200万美元(约合5.16亿元人民币)对公司旗下国际业务进行重组,重组后对海外公司的权益由100%摊薄至49%。
对于此次重组国际业务的原因,纷美董事会重申,部分客户进一步对新巨丰的“入主”表达严重担忧,认为公司海外业务将失去作为国际供应商的品牌、价值与定位。董事会认为,通过重组国际业务,透过基金建立策略伙伴关系,寻求更多国际商机,有助于为目标集团及其国际业务带来显著效益。
对此,新巨丰方面认为,纷美董事会此举严重侵害股东利益,对此表示强烈反对。
今年3月15日,纷美包装批准向蒙牛联属公司发行股份,而持有2.4亿股的第一大股东新巨丰并未投票。在纷美看来,新巨丰一方显然并不支持此次对蒙牛的增发,此举会对公司与蒙牛的战略关系造成影响。
在双方较劲的背景下,为了一举“拿下”纷美包装的控制权,解除与现有董事会的羁绊,新巨丰决定祭出要约收购的大招。
而为了防止公众股东“动摇”,纷美董事会曾多次向股东发出公开信,甚至措辞严厉地炮轰新巨丰,声称要约收购带有“敌意性质”,号召股东坚定持股。
“新巨丰现在所说的话是否值得被纷美股东或其他人相信或依赖?这是一个纷美股东可以信赖的集团吗?假如要约人和新巨丰及其控制人可以控制纷美董事会而不提出要约,纷美股东是否可以相信其会实际提出要约......”纷美包装在致股东的公开信中的言辞尖锐,称要约系新巨丰对公司的恶意收购尝试,而这两家公司在根本上是不兼容的。因此,基于战略、商业及财务原因,公司以最强烈的措辞反对要约。
针对纷美的炮轰,新巨丰方面对记者回应称,自2023年完成收购以来,新巨丰一直致力于与纷美相关方展开友好沟通,但未能有明确协同进展。
“前次交易完成后,由于上市公司两次董事提名未获得标的公司股东大会通过,未能按照预期安排参与到标的公司的经营管理中,预期的相关业务协同落实情况受到一定影响。本次交易是对于前次纷美战略投资的延伸,有助于进一步增强对标的公司的控制,进一步落实协同效应。”新巨丰方面对记者表示。
如今,两大巨头仍在就本次要约收购拉锯,新巨丰誓要毕其功于一役。
新巨丰在半年报中提到,公司上半年管理费用由去年同期的5300万元增加到1.03亿元,其中中介服务费为4371.55万元,主要为本期发生收购纷美包装相关中介费用增加。此外,为收购纷美包装预存要约费用保证金,上半年新巨丰投资活动现金流出净额大幅增长至6.95亿元。
10月18日,新巨丰最新提名委任的两名非执行董事蔡琛诚、高颂妍分别以56.69%、59.72%的赞成票成功跻身纷美董事会,目前在纷美九人的董事会中占有两席。
值得一提的是,今年以来,上市公司并购重组的政策暖风频吹。数据显示,在政策提振之下,资本市场并购重组进入活跃期,A股上市公司并购案例同比增约80%。
9月24日,证监会发布“并购六条”,明确鼓励引导头部上市公司立足主业,加大对产业链上市公司的整合,同时提升监管包容度。
(文/牛其昌)