周云杰意外走红背后：从“表情包”到“代言人”的品牌新玩法

客观说，和雷军一起作为今年全国两会首批亮相代表通道的人大代表，周云杰表现得不够理想。

在现场，雷军全程都面带微笑，显得游刃有余；周云杰则显得有些紧张，在回答记者提问时有几次还出现了卡顿。

而且，雷军刚刚发布了米粉期待已久的小米SU7Ultra，2小时大定突破10000台，完成全年目标，正处于人生顶峰，脸上的喜悦是藏不住的。

但正是这种反差，让周云杰意外成了舆论持续讨论的热点。

简单说就是，雷军表现得太完美，完美得不真实，距离人民群众有点远。

周云杰的紧张则更真实，再加上有点呆萌的形象，正是这种不完美拉近了跟人民群众的距离。

几天以来持续的讨论也让周云杰坐不住了。

3月7日，周云杰在朋友圈发长文回应与雷军两会同框，表示各种调侃欣然接受，最快本月底开号。

这个回应一下子又引爆了舆论场。

从PR角度看，这很可能是海尔的公关团队给周云杰的建议。

但在海尔内部，其实很早之前就在讨论周云杰个人IP的打造。

没想到，泼天富贵来得太快了，挡都挡不住。

而且，周云杰这个朋友圈回应非常得体，即使是经过专业PR的建议，也显得非常真诚。

我个人倾向于，这里面每一句话都来自于周云杰本人。

不矫揉造作，敢于自嘲，而且还非常负责任，周云杰的这次回应对于个人IP打造又是一个加分项。

海尔之所以很早就在谋划打造周云杰个人IP，很大程度还是企业发展的需要。

这些年，汽车圈的何小鹏、李想、李斌等造车新势力一把手，手机圈的雷军和余承东（现在两人也跨界汽车圈），通过把自己打造成网红，为自身产品赢得了流量，成为最具性价比的营销手段，甚至没有之一。

但海尔的客观现实在于，虽然这些年已经努力追求年轻化，由于其主营业务仍然是家电，还是难以摆脱传统企业的形象。

实际上，家电产业本身就是一个非常成熟的产业，的确也很难有什么颠覆式创新，只能在产品质量、设计和个性化功能开发上做文章。

因此，海尔一直希望通过全新的品牌塑造，提升自身品牌的年轻创新活力。

这里要说的是，周云杰只是在堪称中国第一“网红”的雷军面前显得nobody，但作为全球大型家用电器品牌零售量第一的企业、中国出海最成功的企业之一，海尔的关注度还是超过了大部分企业。

只不过，海尔需要更年轻、更有活力的流量。

当然，个人IP打造的过程是一件非常漫长的过程中，在这个过程中，还是有很多雷区，稍有不慎，很可能还会反噬品牌。

以雷军为例，其实雷军对外传递的形象是一个非常完美的人设，比如学霸，家庭幸福，早早实现财富自由，但雷军从来不端着，非常接地气。

还有一个例子，同处青岛的海信贾少谦其实也在打造个人IP，他很早就开通了个人的微信公众号。

但贾少谦一直给人的形象都是非常沉稳、温文尔雅，而且显得非常小心、永远不会犯错，这种人物形象看上去过于完美，以至于会让很多人觉得不真实，再加上个人的谨慎，贾少谦的个人形象一直没有出圈。

现实中周云杰也是一个非常严谨的人，他自己说自己是一个i人，他力求每个细节都到位，不允许自己犯错，但他又不习惯站在聚光灯，他的表情又有点呆萌，显得人畜无害，这种反差其实很有意思。

回到周云杰身上，有几个非常易于传播的标签。

一是理工男+学霸，周云杰1988年毕业于华中科技大学材料学院，妥妥的学霸，这一点跟雷军很像。

二是一毕业就加入海尔，而且一直在海尔工作，从一名普通大学毕业生一步步成长为海尔的顶梁柱，就像NBA和英超西甲等欧洲联赛中的一人一队，很容易获得尊重。

三是周云杰身上有着山东人的踏实。

换句话说，周云杰只要真实地展示自我，个人IP一定不会太差。

与之相对的，个人IP打造的反面是做作。

红衣教主和董小姐是两个典型，一个明确就是想出名想带货，策划痕迹过于明显，一个是各种无下限的操作让人反感。

个人IP打造最重要的就是真诚，敢于接受自己的不完美，而且敢于对自己的不完美自嘲。

还有一点，雷军个人IP的势能是可以带货的（这一点全互联网圈可能有且只有雷军一个人），但周云杰个人IP打造的首要目标是为海尔的品牌形象注入年轻、创新、活力，而不是带货逻辑。

最后多说一句，雷军的小米不仅在汽车手机领域势如破竹，在黑电和白电等大家电领域同样势头迅猛。

青岛两大家电巨头应该都感受到了小米带来的压力。

未来某个节点，小米和青岛两大家电巨头必有一场恶战（海信和小米其实在电视领域已有交锋）。

但小米和雷军在形象塑造上也不是没有短板。

比如，小米汽车的安全和稳定还有待时间验证，完整挺过今年很可能才算渡过危险区。

再有，小米对雷军个人IP的过度透支，好像把万千压力都在雷军一个人身上，一个人的精力总是有限的。

同时，业内也不乏对小米创新的争论，比如保时米和法拉米的调侃。

知名互联网博主老talk消息有个观点，“雷军的能力在于，当这个事情已经被验证这事是对的了，他把这个事情以最对的方式做了。”

从某种角度来说，雷军带领的小米其实就是上世纪80年代90年代张瑞敏带领的海尔，技术都是足够成熟的技术，但两家企业就是能用对的方式把产品做到极致。

一代人有一代人的使命。

周云杰、雷军还在舞台上，中国已经迎来了DeepSeek、梁文锋、宇树科技王兴兴这样勇闯无人区的年轻一代企业家。

中国科技创新的车轮永远滚滚向前。

（来源：青记）