中建八大工程局集体被列为被执行人——行业困境凸显，购房者权益保障引担忧

日前，中国建筑集团旗下中建一至八局全部被列为被执行人的消息引发关注。作为行业龙头，其2024年新签合同额达4.5万亿元，同比增长4.1%，但营业收入同比下降3.5%，净利润暴跌14.9%，呈现“签单越多、赚钱越难”的反常现象。从执行数据看，中建一局被执行501次、涉案金额12.35亿元，中建七局被执行368次、涉案金额9.93亿元，即便表现较好的中建八局也有5次执行记录，暴露出央企在工程款结算、劳务管理等方面的深层问题。

国家统计局数据显示，2024年全国房地产开发投资同比下降9.6%，房企债务违约规模超8000亿元。作为上游建筑商，中国建筑应收账款周转天数从2021年的98天延长至2024年的127天，仅中建一局应收账款就高达437亿元，其中恒大、融创等暴雷房企欠款占比超35%。某供应商负责人透露：“央企虽不会恶意拖欠，但开发商拿不出钱，我们只能跟着‘晒太阳’。”这种“上游垫资-下游拖欠”的模式，导致建筑企业现金流严重承压。

2024年地方政府债务率突破120%警戒线，专项债发行规模同比下降18%，直接影响基建项目回款效率。中建七局在河南某安置房项目中，因地方财政资金到位率不足40%，工程款拖欠周期长达18个月，最终引发237名农民工集体上访。财政部数据显示，全国政府工程欠款规模已超2.3万亿元，相当于中小型建筑企业年营收的40%，“政府项目看似稳定，实则成了资金‘无底洞’”。

随着行业集中度提升，八大建筑央企市场份额从2022年的42.1%升至2024年的51.4%，但低价中标现象愈演愈烈。中建五局某高速公路项目中标价较预算低15%，最终因原材料涨价导致成本超支，引发11起供应商诉讼。行业平均利润率从2019年的3.2%降至2024年的1.8%，不少企业靠“垫资-融资-再垫资”维持运转，抗风险能力极度脆弱。

法律风险正在快速蔓延。中国执行信息公开网显示，中建一局涉诉案件超1.2万件，72%集中在河南、山东等基建大省，反映出区域经济疲软对建筑企业的直接冲击。农民工权益保障也面临挑战，2024年全国建筑行业欠薪案件同比上升23%，涉及金额超500亿元，中建七局、中建六局等因劳务纠纷被执行的案件占比均超20%，“央企拖欠工资”的标签正在透支行业信任。

更值得警惕的是信用体系的隐性崩塌。尽管中国建筑主体信用评级维持AAA，但旗下子公司频繁被列入“失信被执行人”名单。2025年4月，中建科技集团新增158.86万元执行标的，中国建筑股份有限公司新增157.14万元执行标的，债务问题正从基层向集团层面渗透，可能影响其在资本市场的融资能力。

2025年6月实施的《保障中小企业款项支付条例》带来转机，条例明确工程款支付周期最长不超过60天，逾期需支付每日万分之五的违约金，预计每年可为中小企业减少2000亿元拖欠款。中国建筑也在加速转型，将基础设施业务占比提升至68%，通过资产证券化盘活应收账款超300亿元，并在城市更新、新能源基建等领域加大布局。

但行业深层问题仍需系统性解决。有业内专家指出：“建筑企业不能只盯着‘签单量’，更要算好‘现金流’。当房地产和地方财政两大支柱同时承压，精细化管理和风险防控才是生存关键。”

央企频繁成为被执行人，是行业周期使然还是管理漏洞？建筑企业又该如何平衡规模扩张与风险控制？

（来源：百家号@看房产发展的老黄）