据公开信息,项目已售房屋涉及超3000户业主,033住宅地块已基本售罄,原计划2023年交付的房屋至今未能完工。大量业主一边偿还房贷,一边等待交付,“房财两空”的风险持续引发社会关注。
地方政府在破产程序中明确强调:优先保障保交楼,优先保护购房人合法权益。汉阳区委、区政府成立临时清算组,统筹复工、债权协调、资产处置工作,主张保交楼专项借款及配套融资在价款分配中享有优先受偿权,全力守住民生底线。
风险根源:超高杠杆、错配结构、周期下行叠加
武汉融创1890项目的危机,并非偶然,而是多重风险集中爆发的结果:
第一,资本金与投资规模严重错配。100万元注册资本,撬动近80亿土地款、188亿总投资,高度依赖外部融资,抗风险能力极弱。
第二,城市更新+工业改造双重压力。历史建筑修复成本高、周期长、盈利难度大,市场下行后难以靠销售覆盖投入。
第三,资金管控失效,信托风控失守。共管资金被挪用,封闭运行机制形同虚设,风险快速扩散。
第四,行业流动性持续收紧。销售回款不及预期,债务集中到期,融资渠道收缩,高周转模式彻底失灵。
这一案例充分说明:依靠高杠杆、高负债、高周转运作超大型城市更新项目,在行业下行周期中不可持续。

融创整体重组推进,项目风险仍独立出清
截至2024年11月底,融创中国境内到期未偿债务约1155亿元。
2025年12月,融创96亿美元境外债务重组完成;境内以资抵债落地,累计注销债券106亿元,剩余48亿元展期至2034年。2026年1月,香港法院驳回清盘呈请。
尽管集团层面重组取得进展,但项目公司因资不抵债、无法持续经营,仍依法进入破产清算。这表明:房企风险化解正在进入集团重组与项目司法处置并行的新阶段,项目风险不会因集团重组而自动消除
行业警示:房地产进入法治化、市场化出清新阶段
武汉融创1890项目破产清算,对整个行业具有重要示范意义:
一是城市更新必须回归资本金充足、现金流安全、稳健开发,严禁过度杠杆。
二是金融机构必须强化穿透式监管、全程封闭管理、资金硬管控。
三是保交楼、保民生在风险处置中居于优先地位。
四是缺乏真实销售与合理回报的项目,将通过司法程序有序出清。
随着房地产行业深度转型,高杠杆扩张时代已经结束,真实需求、稳健财务、合规运营、保质交付将成为行业新主线。
(来源:鲁观天下)