济南线下零售冷暖分化：山姆及小象热度高涨，华联超市、便利蜂等传统品牌悄然收缩

一天之内，周边的华联超市和便利蜂两家社区零售店都关门了，这让家住南边某社区的张女士感到诧异。

“都在家附近，顾客都是附近的居民，一下子都关了有点突然，感觉很不方便”。张女士对记者表示。

传统社区零售撤退的另一面，是新兴零售业态的迅速崛起。日前，山姆济南店开业人气爆棚，吸引大批济南市民前去尝鲜，而在22日开业的美团小象超市，也再次点燃泉城即时零售的热度。区域市场的丰富性，正迎来新的格局重构。

寒意：两家连锁零售品牌接连闭店

“因门店经营调整，本店正式停业，承蒙大家厚爱”，日前，记者在位于济南市区南部一小区看到了落款为“济南华联鲜超”的闭店通知。从门外看，门头已撤下济南华联超市的LOGO，内里已无售卖商品，但仍散落着部分待整理箱体。

“开了得有小十年，在小区里还是很方便的”，社区里的邻里路过超市，对于该超市闭店感到不舍。“用的很多东西都会到他家来买，毕竟是华联的牌子，还是放心的”，一位小区大妈表示。

“买的人还是少，店里人说是不挣钱，就得关店”，一位大爷补充道，“大超市都不好干了”。

就在该小区南门对面，同样是服务社区的小型零售品牌便利蜂，也几乎在同一天选择了关闭门店。

据周边商户向记者介绍，该门店为24小时营业，开业时间大概一年有余，销售零食、饮品、早餐、便当等。虽然是24小时营业，但因为周边主要受众是居民，一天里多数是在上下班或者晚间客流量稍多。

在现场记者看到，该门店已撤下便利蜂招牌，大门紧锁，店内已无相关商品，只有在大门最高处悬挂着“全国超过1800家直营店”。

根据中国连锁经营协会发布数据，2025年，便利蜂门店总数1500家。上述关闭的华联超市运营主体为济南华联超市有限公司，旗下济南华联超市2025年门店总数21家，销售总额28.1亿元，分别同比下降4.5%及5%。

起势：山姆开业人气拉满，“小象”入局热度飙升

一边是传统社区零售接连收缩，另一边，新业态社区零售在济南市场热度持续飙升，客流、关注度双双走高，形成鲜明的冷暖反差。

5月中旬，山姆会员商店济南首店正式开门迎客，作为品牌布局山东的重要落子，开业首日便迎来全城“热捧”。清晨7时便有市民提前到店排队，高峰时段入场排队时长可达3小时，停车场、周边道路车流络绎不绝，成为泉城新晋消费热点。

据悉，依托会员制仓储量贩模式，山姆主打高品质精选商品、大包装家庭囤货需求，开业前便已积累大量潜在会员。

同期，美团小象超市线下门店也在济南加速布局拓店，作为即时零售核心业态，小象超市依托前置仓布局，主打30-60分钟配送到家，覆盖生鲜果蔬、日用百货、熟食烘焙等全品类民生商品，开业后迅速收获大量社区居民关注。

两大零售新业态同期入局，一边是山姆主打大仓量贩，一边是小象超市主打碎片化即时消费，两类新业态精准覆盖不同消费需求，凭借成熟的供应链体系、数字化运营能力，持续抢占济南社区零售市场份额，扩张步伐稳步加快。

业态分化成常态，部分头部便利店一年净减少门店超百家