“郑胡组合”VS“景吴组合”：山东两家头部城商行齐鲁银行＆青岛银行，谁能率先达标万亿规模

山东两家头部城商行的较量，正在进入“贴身肉搏”的阶段。

8月7日晚，齐鲁银行董事会换届落定。董事长郑祖刚连任，1978年出生的胡金良从副行长兼董事会秘书升任行长，并兼任首席合规官。原行长张华因年满60周岁卸任。

至此，齐鲁银行新的管理组合正式亮相：1972年出生的郑祖刚搭配1978年出生的胡金良，一个来自国有大行体系，一个从齐鲁银行基层成长起来，被誉为“郑胡组合”。

与之对阵的是青岛银行的“景吴组合”。两家银行争夺的正是山东城商行“一哥”。

2022年，来自中国银行系统的景在伦出任青岛银行董事长；2023年，长期在农业银行体系工作的吴显明接任行长。随后在三年多时间，青岛银行迅速拉平与齐鲁银行数百亿资产规模差距。

2025年末，青岛银行资产总额8149.60亿元，超过齐鲁银行的8043.81亿元，领先约106亿元，暂时完成反超。

但到了2026年一季度，剧情又发生变化。齐鲁银行资产总额达到8405.28亿元，较年初增长4.49%；青岛银行为8342.03亿元，较年初增长2.36%。短短一个季度，齐鲁银行重新反超，领先约63亿元。

山东城商行“一哥”之争，就这样成了几十亿的拉锯战，侧面说明两家银行志在必得的决心。

在这个节骨眼上，齐鲁银行换帅，势必对两家银行紧挨着的业绩带来影响，正因为太接近，一丝动作都能刷新比分。

问题来了，今年谁能站在“一哥”位置？五年后谁能率先站上万亿规模？下文结合现有的班子和策略来一窥究竟。

两个“70后组合”，背两种完全不同的打法

先看齐鲁银行。

郑祖刚是典型的国有大行干部。1972年出生，南开大学毕业，长期在中国农业银行体系任职，曾任农行山东分行副行长、天津分行行长，2023年“空降”齐鲁银行担任党委书记、董事长。

他的优势比较明显：熟悉大型银行的经营体系，也熟悉山东。

而胡金良则完全是另一条路径。

1978年出生的胡金良，从济南市商业银行燕山支行综合柜员、客户经理做起，此后一路进入办公室、董事会办公室，做到董秘、主任，再到副行长，最终升任行长。

这是一位真正意义上的“齐鲁银行自己培养起来的人”。

所以，“郑胡组合”的特点非常鲜明：郑祖刚更偏战略、政策和大行管理经验，胡金良长期从事办公室、董秘等综合工作，更熟悉齐鲁银行的基层网络、客户和业务体系，不过未在业务岗位长期历练，执行角色会更重一些。

而青岛银行的“景吴组合”，全部带着国有大行基因。

景在伦来自中国银行系统，2022年担任青岛银行党委书记、董事长，此前长期在山东金融系统工作，曾任中行山东省分行副行长、济南分行行长。符合青岛外向型经济结构和业务重点。

吴显明则来自中国农业银行体系，2023年接任青岛银行行长，此前在农行深圳历练多年，以人力组织起步，一干就是10年，擅长识人用人，亦熟悉市场化经营。

两个组合的共同点是都拥有国有大行背景，这也意味着，两家银行接下来比拼的，不只是资产规模，而是谁能够把大行经验真正转化成一家区域城商行的发展优势。

青岛银行追了五年，“一哥”之争贴身肉搏

如果把时间拉长五年，会发现青岛银行和齐鲁银行的竞争，其实一直没有停过。

2020年前后，齐鲁银行资产规模明显领先，青岛银行大约只有4600亿元左右，而齐鲁银行已经站上5000亿元。