当“师带徒”与“教师节”相遇，济南能源工程集团师徒共话成长

工作当中，师父总是及时耐心指出我的问题，带领我梳理业务流程，厘清各项工作的标准边界，帮助我补齐业务短板，让我对付款业务的严肃性有了全新理解。这也让我明白，工作不存在捷径，图省事的操作往往潜藏巨大风险。开展业务不能只满足于完成任务，更要吃透规则、把控好每一处细节。

师父寄语：计量是多少，申报就是多少，多一分不行，少一分也不行，系统里的数据才是硬依据！做事有据，做人靠谱。

徒弟心得：我将恪守严谨细致、合规精准的工作准则，牢牢守住工作底线，把每一项业务做细做实、规范到位，持续提升自身业务能力，保质保量完成各项付款提报工作，保障部门各项工作平稳有序开展。

山东省华工建筑集团有限公司

师父：倪鹏程 徒弟：李华凯

面对复杂多变的施工现场，师父结合多年一线实操经验，带我深入项目现场开展安全管控学习，传授隐患识别要点，规范巡检工作流程，厘清问题闭环处置思路，补齐了我现场经验欠缺、实操能力薄弱的短板。学习过程中，我坚持虚心求教、勤于复盘，对照现场实际查找自身不足，逐步摆脱书本化、理论化的固有思维，熟练掌握一线安全巡检与现场管控实操技能，实现从理论认知到现场实战的转变。

师父寄语：安全巡检最忌讳走马观花，看得见的隐患要记录，看不见的风险要预判。临边松动、工人高空作业未系安全带属于高频隐患，如果不及时整改，人员来回走动极易引发坠落事故。安全这行，积的是功德，守的是人命。你把这根弦绷紧了，走到哪儿都踏实。

徒弟心得：今后我将继续保持踏实严谨的工作态度，勤学多练，不断积累现场经验、锤炼业务本领，努力成长为岗位合格骨干，立足实干扛起安全岗位职责。

第六分公司

师父：闻青山 徒弟：张昊天

在临港项目工作期间，从熟悉现场环境，到整理工程台账、归集项目资料，师父带着我跑遍施工现场，手把手传授现场管理经验，教会我从现场管控、安全管理、工序落实、多方沟通等多个维度分析看待工程问题，帮助我完成了从书本理论学习到扎根现场实干的转变。

师父寄语：干工程，最难的往往不是往前冲，而是敢停下来。停下来之后干什么？把现场实际情况、存在的问题，如实记下来，不夸大、不隐瞒、不替自己找台阶，第一时间反馈给技术管理人员。自己拿不准的，就对接各方单位，现场踏勘、一起确认。这恰恰是你专业——懂得借力，才扛得起责任。

徒弟心得：我将朝着“懂图纸、懂现场、懂管理、善落实”的复合型工程管理人员方向持续精进，努力实现从“完成交办任务”到“独立研判处置问题”的能力进阶，立足岗位实干担当，为工程项目建设贡献自身力量。

齐鲁建工建设发展集团有限公司

师父：蒋金磊 徒弟：周伟东

跟随师父深入施工现场，对照图纸核查现场施工实况，让我对现场技术员岗位职责有了更加全面深刻的认识，彻底扭转了以往“只看图纸、只盯参数”的片面工作思路。在师父悉心指导下，我纠正了工作局限于图纸、忽视现场实际的误区，逐步熟练掌握技术员各项工作要点。

师父寄语：图纸为依据，变更有程序，安全是底线。工程变更无小事，任何擅自改动都可能导致质量隐患与安全风险。复核要细致，上报要及时，变更要走流程、留记录、可追溯。以制度为据，以流程为准，方可守住安全底线，确保工程质量。规范操作，方能行稳致远。

徒弟心得：今后我将摒弃浮躁心态，坚持多学、多问、多练，不断积累现场实操经验，用新思路、新视角处理现场问题，努力快速成长为一名合格的技术员。

师者传道，薪火赓续。致敬岗位上的良师引路人，愿师徒同心，以匠心致初心，并肩奔赴新征程。