这就是山东·威海丨锚定“十个争先” 探索系统集成改革威海路径

坚持全领域全要素全环节推进，我市正在努力打造“精致城市”的威海样板。今年我市通过大数据协同，将全市504条河流、376座水库在一个平台集中管理。在市水务局党组书记、局长毕兴全看来，这条“大数据+三长合一”的管理新路子，正是我市立足系统集成做出的优秀尝试。

毕兴全表示，将继续坚持河湖湾一体、陆海岸统筹，全面发挥示范作用，推动幸福河湖创建。将河湖“四乱”问题及时“动态清零”，完成流域面积50平方公里以上的河流影响防洪安全和水生态安全拦河工程排查整治任务，以黄垒河省级美丽幸福示范河湖创建为突破口，力争2022年度顺利完成165条美丽幸福河湖建设任务。全面完成“智慧水利”“河湖暗访监管”等信息化系统，赋予河湖管理强劲的新动能。

对企业备案、告知承诺、审批服务等536项涉企经营许可进行不同程度优化，目前，全市已全面实施“证照分离”改革，系统集成思路的作用得到充分彰显。

市行政审批局党组副书记、局长高飞表示，将深入实施“证照分离”“双全双百”等重点改革，在全省率先实行项目审批“多证合一”、全链条数据共享，率先实现商事登记掌上办、智能办、无感办全市覆盖，率先把更多政务服务向基层一线、园区企业、商业网点延伸，用更多实质性、首创性、制度性改革成果，推动企业群众简易办事不求人成常态，让政务服务“威海品牌”叫响全省、享誉全国。

人民有所呼，改革有所应。让整个城市享受到系统集成改革的成果，关键还要在群众获得感和满意度上下功夫。按照“1+2+N”的优化整合思路，我市大力整合12345政务服务便民热线、网格化服务管理和数字城管等平台，实现民生诉求的快速回应。

皇冠街道成为这个思路的鲜明写照。今年，该街道建立起社会治理服务中心，前11个月，共接收政务服务热线1.6万余件，按期办结率100%。

“我们将继续完善‘1+2+N’的工作模式，以社区为支点，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格管理体系，建立社区吹哨、科室报到、各部门协同参与的工作机制。”皇冠街道党工委副书记滕健表示，将聚焦小区停车难、停车乱等群众烦心事、忧心事，搭建“有事好商量”的多方议事平台，更精准高效地解决问题，实现对区域内居民的全方位动态管理和精准化服务。（来源：文明威海）